0%
Загрузка...

Тренинг "5 пороков команды"

Авторский тренинг на основе популярного
бизнес-романа Патрика Ленсиони
Мы в социальных сетях
Вернуться к общему разделу
Тренинг "5 пороков команды"
Тренер погружается в команду, в формальные и неформальные связи. Находит слабые стороны и барьеры в командной работе, и разрабатывает оптимальные алгоритмы взаимодействия и функционирования команды с учетом нейтрализации пяти основных пороков команды.
Продолжительность
2-3 дня
Место
Офис, конференц-зал
теория/практика
20%/80%
количество
10-20 человек
Для кого мы проводим наши тренинги
Цель тренинга
Разрешение внутренних противоречий в сотрудниках и
разрушение командных барьеров, способствующие повышению
эффективности командной работы
Задачи тренинга
Нейтрализация взаимного
недоверия членов команды
Вскрытие конфликтов
и их разрешение
Работа с пороком
«необязательность»
Поиск и ликвидация барьеров
командной работы
Проработка навыков
Проработка навыков «требовательность к другим»
и «заинтересованность в общем результате»
Структура тренинга
Тренинг построен таким образом, чтобы участники получили
теоретические знания по командообразованию и отработали их
на практических занятиях
Какие изменения ожидаются у команды
после прохождения тренинга?
Сохранение
амбициозных
открытых работников
Тренинг позволяет выделить
амбициозных работников, которые
минимизируют свои эгоистические
проявления при командной работе.
Не исключен рост или увольнение
сотрудников.
Сотрудники научатся
конструктивно работать
с конфликтными ситуациями
Практические упражнения
позволяют выработать
основные навыки локализации,
обсуждения, открытости
в ситуациях непонимания
и конфликтах.
Руководитель
получит навыки
работы с
пороками
команды
Найти первоисточник стагнации
команды или её разрушения,
локализовать его с помощью
командной работы и уйти в рост
производительности команды -
главная цель этого тренинга.
Узнать больше
Посмотрите
другие программы,
которые мы уже
провели
Наши программы построены таким
образом, чтобы получить
теоретическое понимание
и отработать все на практике

Отзывы и благодарственные письма
о наших тренингах и программ
Частые вопросы
Сколько по времени длится тренинг?
В зависимости от количества участников продолжительность однодневного тренинга от 5 до 7 часов. В среднем для группы 12-15 человек - 6 часов в день.
Задать вопрос
*свяжитесь с нашим менеджером, что бы задать свой
вопрос или обсудить тренинг для вашей компании
Сколько участников может участвовать в тренинге?
Оптимальное количество участвующих в тренинге от 10 до 20 человек. В случае проведения тренинг-программ на большее количество участников (до 300 человек), происходит деление на рабочие группы, и в этом случае часть практических упражнений адаптируются или заменяются на другие.
Задать вопрос
*свяжитесь с нашим менеджером, что бы задать свой
вопрос или обсудить тренинг для вашей компании
Когда лучше проводить тренинг?
Лучше для тренингов выделять отдельный день или несколько дней и проводить их полностью отключившись от работы. В случае проведения небольшого тренинга лучше делать его в рабочее время во второй половине дня, когда все сотрудники решили текущие вопросы и не отвлекаются от тренинга. Если тренинг проводится в нерабочий день, например в субботу, то можно начать его в первой половине дня.
Задать вопрос
*свяжитесь с нашим менеджером, что бы задать свой
вопрос или обсудить тренинг для вашей компании
Где проводить тренинг?
В больших аудиториях, конференц-залах, переговорных, находящихся в офисе, либо арендованных. Есть ряд требований к аудитории для проведения тренинга:

* Аудитория с свободной рассадкой и свободным передвижение участников для упражнений (вместимость зала равна количеству участников с индексом 1,5-2, т.е. если в тренинге участвуют 15 человек зал желателен на 25-30 человек).

* Столы – по 4-6 человек за каждым + 2-3 стола для реквизита.

* Стулья - по количеству участников + 3 шт.

* Проектор, экран (USB-выход и USB-кабель к компьютеру).

* Сетевой-фильтр – удлинитель на 3-5 розеток.

* Микрофон + аппаратура – колонки (обязательно в случае участия больше 20-25 человек), кабель jack 3.5 от микшера в компьютер.

* Флипчарт, бумага, маркеры.

* Вода для тренера, помощника (3-4 шт. по 0,5 л + 2 стакана) и для участников, без газа.

* Парковочное место для автомобиля тренера на территории проведения мероприятия.

* Питание для Тренера и Модератора (кофе-брейк, обед).

* Гардероб, вешалка или номер для одежды тренера, модератора и реквизита.

* Оплата призового фонда: опция в случае проведения бизнес-игры
Задать вопрос
*свяжитесь с нашим менеджером, что бы задать свой
вопрос или обсудить тренинг для вашей компании
Выезжаете ли вы в другие города и страны? Сколько это стоит?
Да, мы специализируемся на выездных тренингах, но в этом случае проводится более подробная предварительная подготовка и является обязательным заполнение Брифа тренинга. Стоимость тренинга, если он проходит в рамках одного дня с перелетами не изменяется. Дополнительной оплате подлежат транспортные расходы (оплата авиабилетов и трансфера), проживание в гостинице, апартаментах (не ниже 2-х звезд). В случае если тренинг занимает 2-3 дня ведется дополнительный расчет стоимости.
Задать вопрос
*свяжитесь с нашим менеджером, что бы задать свой
вопрос или обсудить тренинг для вашей компании
Обсудите все ваши
задачи и цели с нашим
менеджером!
Заполните форму
И мы свяжемся с вами
в ближайшее время