0%
Загрузка...

Бизнес-игры: Цели и стратегические сессии

Сделайте шаг компании к развитию и новым целям
Мы в социальных сетях
Вернуться к общему разделу
Бизнес-игры: Цели и стратегические сессии
Подведение итогов (квартальных/ полугодовых и годовых) и постановка новых целей является обязательным условием для роста компаний и команд. Одной из основ успешной постановки целей является не нормативное утверждение руководством новым перспектив развития, а выявление целей самими сотрудниками, так как в этом случае команда сама стремится к достижение таких целей. Проведение стратегической сессии в формате бизнес-игр является одним из самых эффективных способов постановки целей компании.
продолжительность
4 – 8 часов
место
Конференц-зал, офис,
база отдыха
теория/практика
20%/80%
количество
10-1000 человек
Для кого мы проводим наши бизнес-квесты
Цель Бизнес-игр:
Подведение итогов работы
компании за определенный период
и постановка тактических и
стратегических целей компании на 1, 3 и 5 лет.
Задачи:
Привлечь сотрудников всех уровней
Привлечь сотрудников всех уровней
к постановке целей и разработке путей
их достижения.
Оценить возможность команды
Оценить возможность команды к
достижению стратегических целей.
Показать нацеленность компании
Показать нацеленность компании
на достижение целей.
В наш пакет включены следующие этапы-игры:
Какие изменения ожидаются у команды
после реализации программы?
Ориентир сотрудников
на реализацию
целей компании
Сотрудники будут
воспринимать цели
компании как внутренний
ориентир, а ни как
спущенную сверху директиву
руководства, что обычно
рождает отрицание целей.
Команда осознает
реальность достижения
корпоративных целей
Оценка потенциала
команды к достижению
целей и определение
путей их достижения
позволяют сотрудникам
прочувствовать цель и
дорогу к её реализации.
Сотрудники видят
свой вклад в достижении
корпоративных целей
Вовлеченность участников
стратегической сессии и
бизнес-игры позволяют показать
не только перспективность
целеполагания, но и определить
вклад подразделений
компании и каждого сотрудника.
Узнать больше
Посмотрите
другие программы,
которые мы уже
провели
Наши программы построены таким
образом, чтобы получить
теоретическое понимание
и отработать все на практике

Отзывы и благодарственные письма
о наших тренингах и программ
Частые вопросы
Сколько по времени длится тренинг?
В зависимости от количества участников продолжительность однодневного тренинга от 5 до 7 часов. В среднем для группы 12-15 человек - 6 часов в день.
Задать вопрос
*свяжитесь с нашим менеджером, что бы задать свой
вопрос или обсудить тренинг для вашей компании
Сколько участников может участвовать в тренинге?
Оптимальное количество участвующих в тренинге от 10 до 20 человек. В случае проведения тренинг-программ на большее количество участников (до 300 человек), происходит деление на рабочие группы, и в этом случае часть практических упражнений адаптируются или заменяются на другие.
Задать вопрос
*свяжитесь с нашим менеджером, что бы задать свой
вопрос или обсудить тренинг для вашей компании
Когда лучше проводить тренинг?
Лучше для тренингов выделять отдельный день или несколько дней и проводить их полностью отключившись от работы. В случае проведения небольшого тренинга лучше делать его в рабочее время во второй половине дня, когда все сотрудники решили текущие вопросы и не отвлекаются от тренинга. Если тренинг проводится в нерабочий день, например в субботу, то можно начать его в первой половине дня.
Задать вопрос
*свяжитесь с нашим менеджером, что бы задать свой
вопрос или обсудить тренинг для вашей компании
Где проводить тренинг?
В больших аудиториях, конференц-залах, переговорных, находящихся в офисе, либо арендованных. Есть ряд требований к аудитории для проведения тренинга:

* Аудитория с свободной рассадкой и свободным передвижение участников для упражнений (вместимость зала равна количеству участников с индексом 1,5-2, т.е. если в тренинге участвуют 15 человек зал желателен на 25-30 человек).

* Столы – по 4-6 человек за каждым + 2-3 стола для реквизита.

* Стулья - по количеству участников + 3 шт.

* Проектор, экран (USB-выход и USB-кабель к компьютеру).

* Сетевой-фильтр – удлинитель на 3-5 розеток.

* Микрофон + аппаратура – колонки (обязательно в случае участия больше 20-25 человек), кабель jack 3.5 от микшера в компьютер.

* Флипчарт, бумага, маркеры.

* Вода для тренера, помощника (3-4 шт. по 0,5 л + 2 стакана) и для участников, без газа.

* Парковочное место для автомобиля тренера на территории проведения мероприятия.

* Питание для Тренера и Модератора (кофе-брейк, обед).

* Гардероб, вешалка или номер для одежды тренера, модератора и реквизита.

* Оплата призового фонда: опция в случае проведения бизнес-игры
Задать вопрос
*свяжитесь с нашим менеджером, что бы задать свой
вопрос или обсудить тренинг для вашей компании
Выезжаете ли вы в другие города и страны? Сколько это стоит?
Да, мы специализируемся на выездных тренингах, но в этом случае проводится более подробная предварительная подготовка и является обязательным заполнение Брифа тренинга. Стоимость тренинга, если он проходит в рамках одного дня с перелетами не изменяется. Дополнительной оплате подлежат транспортные расходы (оплата авиабилетов и трансфера), проживание в гостинице, апартаментах (не ниже 2-х звезд). В случае если тренинг занимает 2-3 дня ведется дополнительный расчет стоимости.
Задать вопрос
*свяжитесь с нашим менеджером, что бы задать свой
вопрос или обсудить тренинг для вашей компании
Обсудите все ваши
задачи и цели с нашим
менеджером!
Заполните форму
И мы свяжемся с вами
в ближайшее время