0%
Загрузка...

Стратегическая сессия: Командные и бизнес-цели

Постановка целей и формирование дорожной карты
для достижения результатов
Мы в социальных сетях
Вернуться к общему разделу
Стратегическая сессия: Командные и бизнес-цели
Тренинг работы как с ТОП-менеджментом компании, так и с привлечением руководителей среднего уровня, для учета мнений и видения сотрудников всех уровней. Ведь одной из основ успешного формирования и реализации командных целей является не директивное утверждение их руководством, а формирование целей самими сотрудниками, так как в этом случае команда сама стремится к достижению командных целей.
Продолжительность
1-2 дня
Место
Конференц-зал, лофт
теория/практика
20%/80%
количество
10-200 человек
Для кого мы проводим наши стратсессии
Цель стратсессии
Стратегическое целепологание, способствующее эволюционным изменениям
в компании и формирование стратегических целей компании
и команды.
Задачи стратсессии
Рост эффективности компании
Повышение устойчивости и эффективности
компании посредством формирования видения,
миссии и целей деятельности
Развитие компании
Создание основ эволюционных изменений
и развития компании.
Устойчивость к изменениям
Повышение устойчивости компании и сотрудников
к переменам, текущей деятельности,
форс-мажорным ситуациям.
Рост вовлеченности сотрудников
Обеспечение высокого уровня мотивации и вовлеченности сотрудников.
Позиционировании компании
Рост степени привлекательности компании для
целевой аудитории, партнеров и сотрудников.
Структура стратсессии
Тренинг построен таким образом, чтобы участники получили
теоретические знания и отработали их на практических занятиях
Какие изменения ожидаются у команды
после прохождения стратегической сессии?
Анализ текущей ситуации
в компании и команде
Анализ позволяет глубже понять
существующие проблемы и выявить
сильные стороны. Это служит
основой для разработки эффективных
стратегий и планов действий,
направленных на улучшение работы и
достижение целей компании.
Формулировка
стратегических
целей
Овладение навыками целеполагания
и формирование перечня
стратегических целей, стейкхолдеров,
создание портрета целевой аудитории.
Разработка плана внедрения видения,
целей.
Подготовка планов
корректировки
ситуации
Анализ вероятных рисков
в процессе имплементации,
разработка чек-листа способов
профилактики риска
Узнать больше
Посмотрите
другие программы,
которые мы уже
провели
Наши программы построены таким
образом, чтобы получить
теоретическое понимание
и отработать все на практике

Отзывы и благодарственные письма
о наших тренингах и программ
Частые вопросы
Сколько по времени длится тренинг?
В зависимости от количества участников продолжительность однодневного тренинга от 5 до 7 часов. В среднем для группы 12-15 человек - 6 часов в день.
Задать вопрос
*свяжитесь с нашим менеджером, что бы задать свой
вопрос или обсудить тренинг для вашей компании
Сколько участников может участвовать в тренинге?
Оптимальное количество участвующих в тренинге от 10 до 20 человек. В случае проведения тренинг-программ на большее количество участников (до 300 человек), происходит деление на рабочие группы, и в этом случае часть практических упражнений адаптируются или заменяются на другие.
Задать вопрос
*свяжитесь с нашим менеджером, что бы задать свой
вопрос или обсудить тренинг для вашей компании
Когда лучше проводить тренинг?
Лучше для тренингов выделять отдельный день или несколько дней и проводить их полностью отключившись от работы. В случае проведения небольшого тренинга лучше делать его в рабочее время во второй половине дня, когда все сотрудники решили текущие вопросы и не отвлекаются от тренинга. Если тренинг проводится в нерабочий день, например в субботу, то можно начать его в первой половине дня.
Задать вопрос
*свяжитесь с нашим менеджером, что бы задать свой
вопрос или обсудить тренинг для вашей компании
Где проводить тренинг?
В больших аудиториях, конференц-залах, переговорных, находящихся в офисе, либо арендованных. Есть ряд требований к аудитории для проведения тренинга:

* Аудитория с свободной рассадкой и свободным передвижение участников для упражнений (вместимость зала равна количеству участников с индексом 1,5-2, т.е. если в тренинге участвуют 15 человек зал желателен на 25-30 человек).

* Столы – по 4-6 человек за каждым + 2-3 стола для реквизита.

* Стулья - по количеству участников + 3 шт.

* Проектор, экран (USB-выход и USB-кабель к компьютеру).

* Сетевой-фильтр – удлинитель на 3-5 розеток.

* Микрофон + аппаратура – колонки (обязательно в случае участия больше 20-25 человек), кабель jack 3.5 от микшера в компьютер.

* Флипчарт, бумага, маркеры.

* Вода для тренера, помощника (3-4 шт. по 0,5 л + 2 стакана) и для участников, без газа.

* Парковочное место для автомобиля тренера на территории проведения мероприятия.

* Питание для Тренера и Модератора (кофе-брейк, обед).

* Гардероб, вешалка или номер для одежды тренера, модератора и реквизита.

* Оплата призового фонда: опция в случае проведения бизнес-игры
Задать вопрос
*свяжитесь с нашим менеджером, что бы задать свой
вопрос или обсудить тренинг для вашей компании
Выезжаете ли вы в другие города и страны? Сколько это стоит?
Да, мы специализируемся на выездных тренингах, но в этом случае проводится более подробная предварительная подготовка и является обязательным заполнение Брифа тренинга. Стоимость тренинга, если он проходит в рамках одного дня с перелетами не изменяется. Дополнительной оплате подлежат транспортные расходы (оплата авиабилетов и трансфера), проживание в гостинице, апартаментах (не ниже 2-х звезд). В случае если тренинг занимает 2-3 дня ведется дополнительный расчет стоимости.
Задать вопрос
*свяжитесь с нашим менеджером, что бы задать свой
вопрос или обсудить тренинг для вашей компании
Обсудите все ваши
задачи и цели с
менеджером!
Заполните форму
И мы свяжемся с вами
в ближайшее время