0%
Загрузка...

Стратегическая сессия на 2024 год для ООО «Невент»

ООО "Невент"
Мы в социальных сетях
Вернуться в раздел кейсы
Стратегическая сессия на 2024 год для ООО «Невент»
Организовали стратегическую сессию для сотрудников компании "Невент" в г. Самара.
дата мероприятия
10-11 января 2024 г.
вид и тип программы
Стратегическая сессия
место проведения
г. Самара
количество
12 чел.
Мы нацеливаемся на результат
После общения с руководящими должностями мы принимаем решение,
какую программу проводить для компании, исходя из их потребностей и
задач
Поставленные цели и задачи:
  • Формирование инструментов для увеличение числа корпоративных клиентов.
  • Разработка маркетинговых стратегий для привлечения новых клиентов.
  • Расширение спектра предоставляемых услуг.
  • Анализ востребованности новых тематик и форматов мероприятий.
  • Повышение уровня удовлетворенности клиентов, создание программы работы с лояльными клиентами.
  • Разработка программы обучения и мотивации команды.
  • Внедрение инструментов управления проектами.
  • Укрепление позиций компании на рынке организации корпоративных мероприятий.
Шаги реализации цели:
  • Цели и задачи тренинга. Знакомство и сбор ожиданий участников.
  • Обсуждение и уточнение целей компании.
  • Соотношение индивидуальных ценностей и ценностей компании.
  • Определение ключевых направлений развития.
  • Эффективное управление проектами.
Обсуждение и уточнение целей компании
  • Формулирование конкретных задач.
  • Постановка стратегических приоритетов.
  • Определение ключевых направлений развития.
  • Выбор приоритетных проектов.
Соотношение индивидуальных ценностей и ценностей компании
  • Обсуждение важности соотношения ценностей для успешного взаимодействия сотрудников и компании.
  • Интерактивный опрос участников для выявления их индивидуальных ценностей через метафоры.
  • Презентация ценностей компании.
  • Обсуждение, насколько индивидуальные ценности соответствуют ценностям компании.
Определение ключевых направлений развития
  • Идентификация трендов в отрасли.
  • Презентация и обсуждение новых тематик и форматов мероприятий.
  • Планирование внедрения новых услуг.
  • Стратегическое позиционирование и маркетинг.
Результаты и итоги
Разработка и внедрение эффективных инструментов для привлечения новых корпоративных клиентов. Укрепление партнерских отношений с ключевыми компаниями. Создание маркетинговых стратегий, учитывающих актуальные тренды и предпочтения клиентов. Расширение спектра предоставляемых услуг с учетом анализа рынка и конкурентов. Внедрение современных инструментов управления проектами для повышения эффективности и соблюдения сроков. Стратегическое позиционирование компании с учетом конкурентного окружения.
Заинтересовал данный
треннинг?
Вы можете подробнее ознакомится с условиями тренинга
или получить консультацию от нашего менеджера
Посмотрите
другие программы,
которые мы уже
провели
Наши программы построены таким
образом, чтобы получить
теоретическое понимание
и отработать все на практике

Обсудите все ваши
задачи и цели с нашим
менеджером!
Заполните форму
И мы свяжемся с вами
в ближайшее время