Загрузка...

Тренинг «Эффективные лидеры» для ООО «СпецТрансПоволжье», г. Москва

ООО «СпецТрансПоволжье»

Мы в социальных сетях

Вернуться в раздел кейсы

Тренинг «Эффективные лидеры» для ООО «СпецТрансПоволжье»

Организовали тренинг-программу для сотрудников компании "СпецТрансПоволжье" в г. Москва.

дата мероприятия

13 – 14 июля 2023 г.

вид и тип программы

Тренинг «Эффективные лидеры»

место проведения

г. Москва

количество

16 чел.

Мы нацеливаемся на результат

После общения с руководящими должностями мы принимаем решение,
какую программу проводить для компании, исходя из их потребностей и
задач

Поставленные цели и задачи:

Анализ и укрепление ключевых навыков руководителей/лидеров.
Развитие умения эффективного взаимодействия с сотрудниками, партнерами и клиентами.
Выявление областей для улучшения в работе команды и получение конструктивной обратной связи от сотрудников.
Организация процесса фокусировки на областях ответственности лидера и делегирование лидерских функций.
Создание навыка «признания ошибок» лидерами.
Изучение методов мотивации сотрудников, разработка мотивационной коммуникации и эффективных инструментов для стимулирования самомотивации.

Шаги реализации цели:

Интерактивная лекция «Команда и лидер».
Практика «Лидер и команда».
Лекция «Позиционирование лидера».
Практика «Лидерское управление».
Обратная связь и коммуникации между лидером и командой.

Практика «Лидер и команда»

Групповая работа. Совместная работа по определению организационной структуры команды, уточнение полномочий членов команды.
Варианты стратегий реализации властных полномочий. Работа с теневыми лидерами.
Развитие навыков мотивации и умения вдохновлять.

Практика «Лидерское управление»

Комплекс упражнений на лидерские навыки: "Общий счет", "Строим дом", "Личная и коллективная ответственность", "Оцени меня" и др.
Формирование принципа «Признание ошибки» лидером.

Обратная связь и коммуникации между лидером и командой

Разъяснение ключевых принципов конструктивной обратной связи.
Практические упражнения на развитие навыков формулирования и восприятия обратной связи.
Изучение техник активного и эмпатического слушания.
Анализ типичных преград в общении и разработка стратегий их преодоления.

Результаты и итоги

Реализация эффективной модели лидерства в компании и инструментов развития индивидуального лидерского стиля. Принятие индивидуальной ответственности за себя и за команду, формирования у лидеров навыков «необходимости в помощи» и «признания ошибок». Формирование комьюнити между лидерами, основанного на принципах «доверия», «принятия конфликта» и «требовательности к результатам». Освоение эффективных инструментов планирования, организации рабочих процессов. Получение инструментов по практической мотивации, необходимых в работе руководителя, и их применения с различными категориями сотрудников.

Заинтересовал данный
треннинг?

Вы можете подробнее ознакомится с условиями тренинга
или получить консультацию от нашего менеджера

Получить консультацию Узнать подробнее

Посмотрите
другие программы,
которые мы уже
провели

Наши программы построены таким
образом, чтобы получить
теоретическое понимание
и отработать все на практике