0%
Загрузка...
Авторские программы, бизнес-игры
и тренинги по командообразованию
для роста вашего бизнеса
Авторские программы
и тренинги по командообразованию
для роста вашего бизнеса
Авторские программы
и тренинги по
командообразованию
для роста вашего
бизнеса
Поднимите результаты вашей компании
за счет высокого сплочения сотрудников
Посмотреть программы
Разновидности и типы
программ и тренингов
Все наши программы делятся по направлениям
и задачам на несколько типов
Тренинги на
командообразование
Тренинги на командообразование
Представляют собой возможность узнать свой коллектив лучше. Это способ наладить коммуникации между сотрудниками, сделать их работу более эффективной, а также усилить навыки ответственности, целеполагания, доверия и активности важные для любой компании. Тренинги на командообраование дают возможность превратить коллектив в настоящую команду.
Тимбилдинг
программы
Тимбилдинг программы
В настоящее время тимбилдинг представляет собой одну из перспективных моделей корпоративного менеджмента, которая обеспечивает полноценное развитие компании и является одним из наиболее эффективных инструментов управления персоналом. Командное строительство направлено на создание групп сотрудников различной специализации, сообща несущих ответственность за достижение конечного результата
Бизнес-
игры
Бизнес-игры
Наша компания разрабатывает и проводит бизнес-игры, направленные на развитие профессиональных и бизнес компетенций участников. Данные коммуникационные игры способствуют развитию творческих возможностей, позволяют донести до сотрудников цели и ценности компании, дают командообразующий эффект.
Семинары для
тренеров
Семинары для тренеров
Наша компания
специализируется на
профессиональном обучении
тренеров, работающих в сфере
бизнеса. Мы проводим обучение
и консультирование
руководителей, а также
сотрудников компании любого
профиля. Основная цель работы
нашего центра заключается в
развитии и продвижении
профессии "Бизнес-тренер",
внедрение высокий
профессиональных стандартов
корпоративного обучения.
Разновидности и типы
программ и тренингов
Все наши программы делятся по направлениям

и задачам на несколько типов
Зачем нужны такие тренинги компании?
Сделай шаг навстречу команде
Повышение
эффективности
работы команды
Улучшение
взаимодействия
внутри отдела
Развитие взаимной
ответственности
и доверия
Усиление
роли лидеров
в команде
Для кого мы проводим
наши тренинги
TOP-менеджмент
и Директорат
TOP-менеджмент и Директорат
Тренинги для руководителей решают актуальные проблемы конкретных людей и компании. В ходе тренинга менеджмент получает знания о том, как заинтересовать себя и сотрудников в дальнейшем развитии, как принимать важные управленческие решения. Это помогает управленцам лучше понимать своих подчиненных, их мотивы, стремления, эффективно выстраивать работу в команде, распределять обязанности между сотрудниками, повышать личные достижения сотрудников и фирмы в целом и, тем самым, повышать прибыль компании.
  • Повышение производительности команды
  • Оптимизация инструментов управления и мотивации
  • Повышение эффективности исполнения бизнес задач
  • Увеличение уровня ответственности, доверия и работоспособности сотрудников
HR
HR
Проведение обучения для менеджеров по персоналу крайне важно для любой компании и напрямую влияет на ее будущее. HR-специалисты отвечают за то, какие люди будут работать над достижением поставленных стратегических задач организации, как оптимизировать бизнес процессы и решить межличностные конфликтные ситуации.
  • Создание оптимальных систем стимулирования и мотивации
  • Разработка и проведение мероприятий по оценке деятельности сотрудников
  • Усиление роли лидеров в команде
  • Формирование систем горизонтальных и вертикальных коммуникаций
Руководители
проектов
Руководители проектов
Эффективное обучение навыкам управления проектами и филиальными подразделениями на основе формирования мобильных команд с четко установленными целями и планами. Вывод на рынок нового продукта, реинжиниринг бизнес-процессов, создание и управление новым подразделением в структуре организации, открытие филиала в другом регионе – все это гигантские проекты, которые требуют сильного руководства и сильной команды, четкого плана и железных сроков.
  • Налаживание коммуникаций: Головной офис - Филиал, и Проектный руководитель - Команда
  • Планирование и управление проектами командными методами
  • Использование методов создания проектной команды
  • Контроль за деятельностью филиалов через командную ответственность и командные мотиваторы
Бизнес-тренеры
Бизнес-тренеры
Между определенными бизнес навыками, спортивными и профессиональными достижениями компании или спортивной команды существует положительная связь, под названием "командный потенциал". Формирование командного потенциала, заполнение пустот в коммуникациях - важная составляющая бизнес-тренинга или спортивной тренировки
  • Обучение основным навыкам формирования команды
  • Повышение командного потенциала
  • Нетворкинг, налаживание формальных и неформальных связей между тренерами и членами команды
  • Соответствие индивидуальных и командных целей, усиление личной и групповой ответственности за результат
Для кого мы проводим наши тренинги
Почему обращаются к нам
У нас большой опыт работы с крупными сетевыми компаниями и представителями
среднего бизнеса, которые обращаются к нам
за реализацией тренинговых программ и тимбилдингов
У нас большой опыт работы с крупными сетевыми компаниями
и представителями среднего бизнеса, которые обращаются
к нам за реализацией тренинговых программ и тимбилдингов
Мы разработчики
программ
Мы являемся разработчиками
и тренерами программ, а не
просто агентами
Авторские
программы
Все программы разработаны
нами и дорабатываются под
каждую компанию
Погружение
в проект
Мы погружаемся в коллективные взаимодействия. Проводим аналитику функционала, связей и взаимодействия сотрудников
Погружение
в проект
Мы погружаемся в коллективные взаимодействия. Проводим аналитику функционала, связей и взаимодействия сотрудников
Большой
опыт
Опыт работы в разработке и
реализации программ
составляет 9 лет, с крупными
сетевыми компаниями
Большой
опыт
Опыт работы в разработке и реализации программ составляет 9 лет, с крупными сетевыми компаниями
Погружение
в проект
Мы погружаемся в
коллективные взаимодействия.
Проводим аналитику
функционала, связей
и взаимодействия сотрудников
Большой
опыт
Опыт работы в разработке и реализации программ составляет 9 лет, с крупными сетевыми компаниями
Ориентированы
на результат
До тренинга устанавливаем
точки А - после каждого
тренинга точки В и ТОЧКИ
контроля
География
проектов
Наша команда проводили тренинги в 8 регионах
России. Мы готовы
провести тренинг в любой
точке мира
Посмотреть программы
Вадим Пустошкин
Основатель компании, автор
программ, кандидат
экономических наук
Быть экспертом в деле, которое
любишь. Любить дело, которым
занимаешься. Я занимаюсь
командообразованием 9 лет и
искренне люблю это дело, потому
что именно в нем нашел то, о
чем мечтают многие - работа стала
моим любимым хобби. Я работаю
не с компаниями и отделами, я
работаю с людьми, и главная
задача - увидеть каждого, его
цели, мотиваторы, навыки.
Раскрыть людей можно только
через практические занятия,
на которых я делаю акцент
на тренингах. Только после
этого можно формировать команду.
Вадим Пустошкин
Основатель компании, автор программ,
кандидат экономических наук
Быть экспертом в деле, которое любишь. Любить дело, которым
занимаешься. Я занимаюсь командообразованием 9 лет и
искренне люблю это дело, потому что именно в нем нашел то, о
чем мечтают многие - работа стала моим любимым хобби. Я
работаю не с компаниями и отделами, я работаю с людьми, и
главная задача - увидеть каждого, его цели, мотиваторы, навыки.
Раскрыть людей можно только через практические занятия, на
которых я делаю акцент на тренингах. Только после этого можно
формировать команду.
Быть экспертом в деле, которое любишь. Любить
дело, которым занимаешься. Я занимаюсь
командообразованием 9 лет и искренне люблю
это дело, потому что именно в нем нашел то, о
чем мечтают многие - работа стала моим
любимым хобби. Я работаю не с компаниями и
отделами, я работаю с людьми, и главная задача -
увидеть каждого, его цели, мотиваторы, навыки.
Раскрыть людей можно только через практические
занятия, на которых я делаю акцент на тренингах.
Только после этого можно формировать команду.
Мы провели большое количество
различных тренингов и программ
Мы провели большое
количество различных
тренингов и программ
Посмотреть все кейсы
Мы помогаем создавать крупные команды
Мы работаем не только с компаниями в РФ и СНГ, а так же готовы провести тренинг в любой точке мира
Мы работаем не только с компаниями в РФ
и СНГ, а так же готовы провести тренинг
в любой точке мира
Мы уже провели тренинги в таких городах как
Москва
Алма-Аты
Самара
Тольятти
Санкт-Петербург
Волгоград
Великий Новгород
Казань
и других
Хотите бесплатный тренинг?
Узнайте у менеджера как провести тренинг
для вашей компании в вашем городе
Мы готовы провести
тренинг по всей РФ, а также
в любой точке мира
  • За последние 3 года мы
    провели более 150 тренингов и
    тимбилдинг-программ, нацеленных
    на командообразование
  • Мы ищем партнеров во всех
    регионах России и мира и
    готовы к сотрудничеству в
    реализации программ
    командообразования в вашем
    городе
Заполните форму
И мы свяжемся с вами
в ближайшее время
Статьи и полезные
материалы
Бизнесмен-поэт

Сделав шаг, нащупав землю

Помни, где-то там, вдали

Чьё-то сердце в бездне дремлет,

Не найдя своей земли.


В детстве и юности я писал стихи и песни. Очень любил это дело. Находил в этом самовыражение. Многие оставлены где-то в пыльных углах, на кусочках бумаги, и в старых школьных тетрадях…

Кто из Вас писал стихи? Уверен, что большинство.

Сколько человек отдали часть своего таланта, времени написанию четверостиший? Миллионы человек.

Сколько из них стали поэтами? Сотни.

Сколько «известными» поэтами? Единицы

Бизнес - тоже талант. Состояние души. Дело от которого ты, как от каждой строчки стиха, должен получать удовольствие.

Самовыражаться.

Сколько человек мечтали в детстве стать бизнесменами?

Сколько человек стали ими?

Сколько среди ваших друзей реально удачных примеров построения бизнеса?

Научить бизнесу можно, но бизнес-талант у тебя должен быть где-то внутри.

Вот несколько шагов для юного поэта-бизнесмена:

1. Следи за Стопой!

Стопа - повторяющееся сочетание сильного и слабого места в стихотворном метре, служащее единицей длины стиха.

В бизнесе литься песня денег будет при умелом управлении, а наличие СИЛЬНЫХ и СЛАБЫХ мест в бизнесе обязательно. Каждый, повторю, каждый бизнесмен, судя по десяткам интервью, рассказам про жизнь испытывал ощущения, как полного отсутствия оборотных средств, так и финансовой свободы.

Просто настоящие бизнесмены - люди риска, люди, которые всегда вкладывают средства в развитие.

2. Порядок в бизнесе!

Стихотворный размер – это ПОРЯДОК, в котором размещаются в стопе ударные и безударные слоги. Этот порядок задает звучание и ритм стиха.

Алгоритмы работы, постановка задач - создают основу эффективной работы сотрудников компании. В бизнесе порядок одна из важнейших составляющих развития и роста.

3. Харизма поэта!

От истории поэта, его эпатажности, жизни и смертизависит популярность его произведений. Энергетике Маяковского, Евтушенко и других должны завидовать многие бизнесмены. Сделай свой бизнес на Хайпе, зарази и стимулируй сотрудников и клиентов

4. Нетривиальная рифма!

Да, кеды-полукеды и любовь-морковь уже не пройдут. Хотя, слушая современные песни - это не точно)

Но в современном мире писать о любви всё тяжелее и тяжелее.

В современном мире - продавать кирпич или шоколад всё тяжелее и тяжелее. Бизнесмены ищут новые ниши, новые рынки, новые темы для стихов, новые рифмы.

5. Я-Пушкин!

Куда без него.

Всем бизнесменам желаю, чтобы на основах построения вашей финансовой империи учились дети. Чтобы было гениально и просто.

Бизнесмен в России - больше чем бизнесмен…

Читать полностью
Организация рабочего времени в бизнесе

Прежде всего, стоит обратить внимание на поставленные цели, способы их достижения и сроки выполнения. Необходимо научиться выделять главное, первостепенное, расставлять приоритеты и четкую последовательность своих действий.

Затем важно подумать, какие помехи могут возникнуть или уже возникают на заданном пути, например, в течение дня? Вредные привычки, пустая болтовня по телефону, отвлечение на не относящиеся к делу сайты? Важно использовать все рабочее время по максимуму, для отдыха и перерыва выделить специальные временные рамки.

Кроме того, многие люди осознанно или специально являются ворами времени. Они могут просить помощи в чем-либо, делиться своими впечатлениями или просто изливать свои душевные переживания, отвлекая, таким образом, от рабочего процесса. В этом случае необходимо научится говорить «нет». В первую очередь, это касается бесперспективных клиентов, которые без угрызений совести впустую съедают силы и внимание. Естественно, это не говорит о том, что нужно становится ригидным, черствым и сухим, но помните, что за кого-то кто-то чью-то работу не сделает. Даже в любой экстремальной ситуации действительная помощь имеет четкие рамки, львиную долю же съедают пустые разговоры и бесцельные телодвижения.

Организация рабочего времени тесна связана с организацией пространства. Особенно это касается малого бизнеса. Например, работа на дому или в офисе. Необходимо проконтролировать перед началом трудовой деятельности, чтобы под рукой было все нужное. Вещи, не относящиеся к текущему процессу, следует убрать в сторону, освобождая поле для своей деятельности и новых идей. Все неудобное и дискомфортное, как, например, маленький стол или старое скрипящее кресло, также необходимо заменить. Данная мера поможет обеспечить, прежде всего, физический комфорт, избавив от болей в теле, вызванных неудобным положением тела.

Время – это подлинный человеческий капитал. Тратить его впустую все равно, что жечь собственные деньги. Каждый, кто хочет преуспеть в бизнесе, сам оценивает свой час, день, месяц. Одна из главных целей – увеличить денежную стоимость своего времени. Это как раз возможно за счет максимально эффективного и конструктивного использованиях свои ресурсов в текущую временную единицу. Фокусируйте свое внимания на реальных делах, приносящих доход. Вспомните закон Парето, что только 20% дел приносят нам 80% результата, подробно об этом мы писали в статье «Принцип Парето – Правило 80/20». Здесь большую роль могу сыграть помощники для распределения текущих, менее важных дел. Важно тщательно подбирать персонал вокруг себя, избавляясь от ленивых, пессимистично настроенных людей. Так же не забывайте про делегирование полномочий, которое разгрузит Вас от рутины. К тому же сейчас появились компании по предоставлению удалённых ассистентов с оплатой за результат (см. статью «Как успешно заниматься бизнесом и при этом иметь много свободного времени»). Вера в собственный успех существенно повышает как настроение, так эффективность в трудовой деятельности.

Читать полностью
Как влиться в новый коллектив
Человек так устроен, что он всегда с опаской относится ко всему новому. Поэтому и отношение к новому коллеге всегда будет осторожное, любое его слово и действие будет рассматриваться как под микроскопом и многократно обсуждаться коллегами. Конечно, многие говорят о том, что самый трудный первый месяц работы. На самом деле, современные реалии таковы, что часто мнение о сотруднике складывается даже не во время стажировки, а во время собеседования.

1. Соблюдай дресс-код.

Разумеется, важно не то, как ты одета, но все же встречу «по одежке» еще никто не отменял. Первое, что сразу бросается в глаза — внешний вид человека. Даже если на прежней работе одежда сотрудников не являлась предметом особого внимания и не выносилась на всеобщее обсуждение, продумать свой образ все же придется.

2. Держи язык за зубами.

Не забывай о правилах поведения. Будь сдержана, но приветлива. Не болтай лишнего и не рассказывай слишком много о себе. Старайся не сплетничать: плести интриги на рабочем месте — не самое лучшее занятие.

3. Играй по правилам.

В каждом коллективе есть свои маленькие традиции, которые принято соблюдать. Приносят ли твои коллеги торт по случаю своего дня рождения? Привозят ли друг другу сувениры из отпуска? Заказывают ли пиццу по пятницам? Чем скорее ты проникнешься атмосферой, в которую попала, тем проще тебе будет понять, как быстро влиться в коллектив.

4. Заручись поддержкой.

Постарайся найти в коллективе кого-нибудь, кто расскажет тебе об особенностях корпоративной культуры. Тебе будет полезно узнать, принято ли здесь обедать на рабочем месте и можно ли проверять личную почту с рабочего компьютера. Часто бывает так, что человек, с которым ты первым знакомишься на новой работе, потом становится твоим хорошим приятелем. Так что, не бойся идти на контакт. Просто не будь слишком навязчивой.

5. 10 главных «нельзя»

Коллектив — не сборище людоедов. Они тебя не съедят и даже не покусают. Это группа людей, объединенных общими интересами и общим делом. И для того, чтобы стать частью этого коллектива и не нажить врагов раньше времени, тебе придется запомнить 10 самых главных заповедей, которые ни при каких условиях нельзя нарушать, если ты хочешь понять, как влиться в новый коллектив:

— жаловаться начальству, писать докладные записки;

— обижаться на шутки;плохо отзываться о своей бывшей работе, сотрудниках или начальстве;

— обсуждать свои или чужие личные дела;

— провоцировать конфликты;

— вести себя вульгарно и вызывающе;

— заискивать и унижаться перед кем-либо;

— флиртовать как с сотрудниками, так и с начальством;упоминать о знакомстве или родственных связях с начальством и другими вышестоящими людьми;

— привлекать к себе всеобщее внимание.

Читать полностью
Посмотреть все статьи
Новости нашей команды
Перейти на новость
15 Мая 2019
Тимбилдинг-программа "Цепная реакция". Казахстан
04.05.2019 мы, совместно с Евгением Казаченко провели нашу одну из самых популярных, эффектных и нестандартных тимбилдинг-программ - "Цепная реакция"

Яркое оформление, погружение в атмосферу, знакомство с тимбилдингом другого формата. Это было интересно, спасибо за приглашение! 
Читать полностью
Перейти на новость
15 Мая 2019
Сцена 2019. Промо-фестиваль ивент-индустрии в г. Москва
Мы стали участниками промо-фестиваля "Сцена 2019" в г. Москва, где познакомились со многими топовыми агентствами, компаниями и подрядчиками Российского ивента.

Стоит отметить масштабность мероприятия. Здесь было абсолютно все: от выставки услуг до тест-драйва промо-видео! Каждый старался придумать новые, привлекательные для заказчиков фишки и с радостью делился ими со всеми участниками фестиваля.

Спасибо организаторам за полезные и приятные знакомства, детальный и до мелочей проработанный подход к своему делу. Все было на высоте!
Читать полностью
Перейти на новость
15 Мая 2019
Квиз-викторина и тимбилиднг-квест в г. Краснодар
15.03.2019 - 16.03 2019 наша команда в г. Краснодар провели большую двухдневную программу для сотрудников компании "КраснодарТрансПроект".

Программа состояла из двух блоков:
15.03.2019 г. - Квиз-викторина;
16.03.2019 г. - Тимбилдинг-квест.

Как все прошло? На высоте! В прямом и переносном смысле. Программы проводили в республике Адыгея в горах, 600 м над уровнем моря. Очень драйвово, эмоционально, высокая отдача от клиентов.

Спасибо нашей крутой команде ребят, которые готовы ехать за 220 км. от Краснодара ради того, чтобы получать максимальный заряд эмоций и погрузиться в атмосферу.
Читать полностью
Посмотреть все новости компании
Обсудите все ваши
задачи и цели с нашим
менеджером!
Заполните форму
И мы свяжемся с вами
в ближайшее время