0%
Загрузка...

Комплексная программа
"Внедрение команды"

Поэтапное формирование командного мышления
Мы в социальных сетях
Вернуться к общему разделу
Комплексная программа "Внедрение команды"
Вы планируете внедрить в компании управление на основании командного мышления? Вам и вашим сотрудникам не хватает командных компетенций и навыков? Данная комплексная программа покажет сильные и слабые стороны вашего коллектива, выделит лидеров, и сотрудников, обладающих большим потенциалом и желанием работать в команде. Пятиступенчатая программа тренинга помогает выстроить четкую структуру команды, командные взаимодействия, протестировать навыки на практике.
Продолжительность
5-6 модулей
Место
Офис, конференц-зал,
база отдыха
теория/практика
20%/80%
количество
10-100 человек
Для кого мы проводим наши тренинги
Цель тренинга
формирование командного мышления в компании и
позиционирование на практике внедрения эффективной
системы командной работы
Задачи тренинга
Диагностика команды
Программа позволяет показать слабые
и сильные стороны компании, а также
командный потенциал.
Разработка командной миссии
Миссия, не спущенная сверху директоратом
компании, а выбранная всеми сотрудниками
будет иметь большую значимость и направленность
целеполагания к её реализации.
Развитие навыков
командной работы
Практические задания помогут на практике
показать близость командного
мышления сотрудникам.
Налаживание коммуникаций между сотрудниками
Повышения эффективности межличностных
отношений между сотрудниками и
развитие неформальных коммуникаций.
Структура тренинга
Тренинг построен таким образом, чтобы участники получили
теоретические знания по командообразованию и отработали их
на практических занятиях
Какие изменения ожидаются у команды
после прохождения тренинга?
Формирование
«командного
мышления»
Тренер и специалисты с помощью
коллективных целей формируют
командные отношения в
коллективе, показывают
преимущества команды перед
индивидуальным решением задач.
Рост лояльности
сотрудников
к команде
С помощью позитива, командных
коммуникаций, взаимного
уважения формируется чувство
привязанности к команде и чувство
«необходимости» неформальных связей.
Определение правил
работы в команде и
ценностей компании
Определяются ценности компании,
основные правила работы в команде,
системные мотиваторы поддержки
командной работы.
Узнать больше
Посмотрите
другие программы,
которые мы уже
провели
Наши программы построены таким
образом, чтобы получить
теоретическое понимание
и отработать все на практике

Отзывы и благодарственные письма
о наших тренингах и программ
Частые вопросы
Сколько по времени длится тренинг?
В зависимости от количества участников, целей продолжительность одного занятия тренинга от 4 до 6 часов. В комплексных тренинг-программах, продолжительность которых от 2 до 5 дней, формируется тайминг с учетом готовности участников и глубины погружения в программу.
Задать вопрос
*свяжитесь с нашим менеджером, что бы задать свой
вопрос или обсудить тренинг для вашей компании
Сколько участников может участвовать в тренинге?
Оптимальное количество участвующих в тренинге от 10 до 20 человек. В случае проведения тренинг-программ на большее количество участников (до 300 человек), происходит деление на рабочие группы, и в этом случае часть практических упражнений адаптируются или заменяются на другие.
Задать вопрос
*свяжитесь с нашим менеджером, что бы задать свой
вопрос или обсудить тренинг для вашей компании
Когда лучше проводить тренинг?
Лучше для тренингов выделять отдельный день или несколько дней и проводить их полностью отключившись от работы. В случае проведения небольшого тренинга лучше делать его в рабочее время во второй половине дня, когда все сотрудники решили текущие вопросы и не отвлекаются от тренинга. Если тренинг проводится в нерабочий день, например в субботу, то можно начать его в первой половине дня.
Задать вопрос
*свяжитесь с нашим менеджером, что бы задать свой
вопрос или обсудить тренинг для вашей компании
Где проводить тренинг?
В больших аудиториях, конференц-залах, переговорных, находящихся в офисе, либо арендованных. Есть ряд требований к аудитории для проведения тренинга:

* Аудитория со свободной рассадкой (с свободным передвижением стульев)

* Мобильные столы для теоретических и практических занятий.

* Проектор, экран или плазма.

* Микрофон, музыкальная аппаратура (в случае участия больше 30 человек)

* Кофе-брейк для участников в перерыве, вода для тренера, без газа.
Задать вопрос
*свяжитесь с нашим менеджером, что бы задать свой
вопрос или обсудить тренинг для вашей компании
Выезжаете ли вы в другие города и страны? Сколько это стоит?
Да, мы специализируемся на выездных тренингах, но в этом случае проводится более подробная предварительная подготовка и является обязательным заполнение Брифа тренинга. Стоимость тренинга, если он проходит в рамках одного дня с перелетами не изменяется. Дополнительной оплате подлежат транспортные расходы (оплата авиабилетов и трансфера), проживание в гостинице, апартаментах (не ниже 2-х звезд). В случае если тренинг занимает 2-3 дня ведется дополнительный расчет стоимости.
Задать вопрос
*свяжитесь с нашим менеджером, что бы задать свой
вопрос или обсудить тренинг для вашей компании
Обсудите все ваши
задачи и цели с нашим
менеджером!
Заполните форму
И мы свяжемся с вами
в ближайшее время