Разработка бизнес-игр

Разработать игру для налаживания прямого контакта с сотрудниками и клиентами, которая позволяет в неформальной форме сформировать лояльность к политике компании и показать перспективы совместной работы – вот наша основная задача. Авторские игры делают дальнейшие коммуникации более гибкими, ведь после деловых игр участники общаются не в формате официальных документов, а в формате доверия, взаимной честности и ответственности. Авторские бизнес-игры позволяют:

Для этих категорий авторские бизнес-игры являются интересным форматом с высокой вовлеченностью, информативностью и положительным эмоциональным фоном, учитывающим потребности всех участников. Активная бизнес-игра позволяет максимально приблизить участников к решению актуальных организационных и бизнес проблем. Авторские бизнес-игры способствуют:

Рост лояльности сотрудников, клиентов и поставщиков в современных условиях является одной из главных задач маркетинговой службы, влияющих на позицию компании на местном и глобальном рынках. Каждый участник авторской бизнес-игры должен прочувствовать свою сопричастность и развить отношение синергии в бизнесе с коллегами, конкурентами и партнерами. Авторские бизнес-игры позволяют:

Лояльность сотрудников филиалов к центральному аппарату управления и компании, появление новых качественных клиентов, поставщиков, невозможно без вовлечения всех участников в активную обратную связь и совместную деятельность. Повысить активность данных категорий позволят авторские бизнес-игры. Авторские бизнес-игры:

В процессе деловых игр симулируется ежедневная деятельность компании и её взаимодействие с поставщиками, дилерами и другими партнерами. Пройдя все испытания в игровом формате, становятся понятными бизнес-проблемы, с которыми часто сталкиваются сотрудники компании. Результатом такого практического обучения является рост продуктивности в работе с партнерами, следовательно, повышение значения организации партнерского взаимодействия.

Постоянно возникающая необходимость взаимодействовать в единой группе, принимать совместные решения и решать общие вопросы и задачи заставляют владельцев всё больше задумываться о команде и едином коллективе. Навязать «командность» сверху невозможно, иначе её деятельность будет просто неэффективна. Минимизирование индивидуального и создание условий для общих условий и побед, увеличение мотивации на совместную работу позволяют авторские бизнес-игры.

Бизнес-игры направленные на эффективные продажи – это симуляции взаимодействия с покупателем, при котором обеспечивается максимальное отношение показателя: контакт/продажа. Многие компании стараются увеличить эффективность своих отделов продаж, изучая методы и технологии самых успешных продавцов во всем мире. Но зачастую сложность не в отсутствии практик и методик, а в неправильном применении и реализации данных программ.

Качественный сервис и программы лояльности являются одним из наиболее развитых инструментов улучшения и сохранения отношений с клиентами. Удержание старых клиентов и разработка системы, в которой большинство новых клиентов станут постоянными, являются основными задачами построения клиентского сервиса. Авторские бизнес-игры направлены на развитие таких качеств, как коммуникабельность, стрессоустойчивость, оперативность мышления при возникающих конфликтных ситуациях. В программах удачно соединены простота изложения и профессиональный подход, теоретические основы и практический опыт тренеров. Участники получают знания, необходимые для создания и поддержания высочайшего уровня клиентского сервиса в компании.

Симуляционные деловые игры по управлению проектами и развитию лидерских навыков – это практико-ориентированные командные тренинги-кейсы, воссоздающие типичную среду проекта (цели, задачи и условия проекта, команда, бюджеты, риски проекта, проектная документация и т.д.) и позволяющие отработать конкретные лидерские навыки и навыки проектного менеджмента в импровизированных проектных условиях. Данные бизнес-являются форматом обучения управлению проектами с выраженным практическим акцентом, эффективно формирующим в участниках прикладные навыки проектного менеджмента через погружение в задачи реализации поставленных проектов. Сценарии деловых игр предусматривают гибкое изменение хода реализуемых проектов в зависимости от решений и действий участников, тем самым позволяя в деталях, на собственном опыте обыграть успехи и провалы «живых» проектов.