0%
Загрузка...

Тренинг "Пять пороков команды", г Москва

«Интернешнл Пластик Гайд»
Мы в социальных сетях
Вернуться в раздел кейсы
Тренинг "Пять пороков команды"
Авторский тренинг "5 пороков команды" на основе книги Патрика Ленсиони с целью повышения уровня доверия между сотрудниками.
дата мероприятия
01-02 апреля 2022 г.
вид и тип программы
Тренинг командообразования
место проведения
г. Химки
количество
8 чел.
Мы нацеливаемся на результат
После общения с руководящими должностями мы принимаем решение,
какую программу проводить для компании, исходя из их потребностей и
задач
Поставленные цели и задачи:
  • Нейтрализация внутренних противоречий в сотрудниках и командных барьеров, способствующих повышению эффективности командной работы.
  • Вскрытие конфликтов и поиск путей их разрешение.
  • Работа с пороком «необязательность» - риски применения порока.
  • Поиск и ликвидация барьеров командной работы.
  • Проработка навыков «требовательность к другим» и «заинтересованность в результате».
Шаги реализации цели:
  • Цели и задачи тренинга.
  • Диагностика команды.
  • Выявление основных пороков команды.
  • Обсуждение и анализ пороков команды.
  • Выявление потенциальных шагов к ликвидации пороков.
  • Подведение итогов, рефлексия, обратная связь.
Диагностика команды, проработка командных навыков
  • Продолжительность: 3 часа.
  • Игровой тимбилдинг – «Быстрый тимбилдинг», работа в мини-командах, рефлексия тренера.
  • Партнерство и ответственность за результат.
5 пороков команды
  • Продолжительность: 4 часа.
  • Пирамида «Пороки команды».
  • Признаки недоверия в команде.
  • Работа с конфликтами: причины «ухода от конфликта».
  • Упражнения «Работа с пороками» - все упражнения сотрудники выполняют одной командой. После первого этапа Тренер выбирает 5-6 навыков и прорабатывает их с командой в специальных упражнениях.
Дорожная карта «5 пороков команды»
  • Продолжительность: 1 день.
  • Сетка проблем - инструмент позволяет в динамической форме проанализировать возможные и существующие проблемы, увидеть действия/бездействия, которые привели к этим проблемам.
  • Упражнения, которые позволяют повысить уровень доверия в команде.
  • Подрывники и модераторы в конфликте.
  • Работа над повышением личной и командной ответственности. Повышение осознанности. Дедлайны и анализ позитивных и негативных прогнозов. Приучение к риску.
  • Вовлеченность и требовательность. Распределение полномочий в профессиональной команде. Роль лидера.
Результаты и итоги
Открыты конфликты и противоречия в команде. Участники открыто обсуждают конструктивность конфликтов. Налажены коммуникации среди ТОП-менеджмента компании. Отработано взаимодействие между сотрудниками разных подразделений. Создана программа со сроками и шагами по нейтрализации пороков команды. Участники научились признавать свои ошибки, говорить от своего имени. Возрос уровень доверия и требовательности к результатам в команде.
Как все
прошло?
Заинтересовал данный
треннинг?
Вы можете подробнее ознакомится с условиями тренинга
или получить консультацию от нашего менеджера
Посмотрите
другие программы,
которые мы уже
провели
Наши программы построены таким
образом, чтобы получить
теоретическое понимание
и отработать все на практике

Обсудите все ваши
задачи и цели с нашим
менеджером!
Заполните форму
И мы свяжемся с вами
в ближайшее время