Авторский двухдневный тренинг цель которого обучить основным навыкам тайм-менеджмента И расстановки приоритетов.
ПОСТАВЛЕННЫЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ
- Изучение модели работы с целями от постановки до получения результата;
- Постановка целей команды, соответствующих требованиям и вдохновляющих на реализацию
- Развитие навыка расстановки приоритетов и формирования иерархии целей.
- Освоение навыками позитивного образа мышления при реализации целей
ШАГИ РЕАЛИЗАЦИИ
- Знакомство с тренером, цели и задачи тренинга
- Теория целеполагания: модели и система, технологии постановки целей
- Проработка навыков целеполагания в команде – тимбилдинг-игра
- Лидер и целеполагание команд
- Расстановка приоритетов и инструменты тайм-менеджмента
- Деловая игра по расстановке приоритетов
РЕЗУЛЬТАТЫ И ИТОГИ
- Ориентир сотрудников на реализацию целей организации. Сотрудники воспринимают цели организации как внутренний ориентир, а ни как спущенную сверху директиву руководства, что обычно рождает отрицание целей
- Команда осознает реальность достижения корпоративных целей. Оценка потенциала команды к достижению целей и определение путей их достижения позволили сотрудникам прочувствовать цель и дорогу к её реализации
- Овладение навыками поиска и выделения времени на стратегические задачи, скорейшей реализации текущих задач. Выделение «поглотителей» времени и применение методов борьбы с ними