Тимбилдинг-программа "Цепная реакция". Казахстан

15 ноября команда BigTeam провела бизнес-игру «Я/Мы-КОМАНДА» для компании «Сибирское здоровье». В процессе подготовки фокус программы сместился с финансового мышления на ключевые командные задачи: баланс ответственности, распределение ролей и формирование общих целей. Диагностика показала, что многие лидеры берут на себя большую часть функций, что снижает инициативу партнёров, поэтому игра была направлена на развитие дисциплины, коммуникаций и вовлечённости участников. Мероприятие получило высокую обратную связь, и заказчик выразил заинтересованность в дальнейшем сотрудничестве и масштабировании формата.

13 ноября Вадим Пустошкин провёл быстрый тимбилдинг для IT-департамента, у которого за последние месяцы был непростой путь: компания попала под серьёзную хакерскую атаку, и вся команда месяцами работала сверхурочно, разруливая ситуацию и восстанавливая системы. Иногда час-два командной работы в правильном формате дают больше, чем премия или ещё один созвон, люди видят друг друга, а не только тикеты и дедлайны.

В июле 2025 года команда BigTeam провела в Рязани авторскую бизнес-игру «PRO-Бизнес» для сотрудников «Русский свет». Программа была направлена на развитие стратегического мышления, навыков командного взаимодействия и финансовой грамотности. В игровом формате участники смогли примерить на себя роли управленцев, принимать решения в условиях ограниченных ресурсов и конкурировать с другими командами за лидерство на рынке. Сотрудники «Русский свет» укрепили навыки совместной работы, научились быстрее адаптироваться к изменениям и получили новый взгляд на процесс управления в условиях конкурентной среды.