Наш блог

На прошлой неделе провели Тренинг «Быстрые коммуникации» для hr-сотрудников компании t+ «Быстрый тимбилдинг» - это не только про качественную и эффективную проработку командных коммуникаций, но и про эмоции. Тренинг в проводили в формате 1-го блока большой дневной стратегической сессии: это отлично зарядило и вдохновило команду с утра перед глубокой теоретической проработкой. Экспресс-тренинги на 2–3 часа становятся все более популярным форматом обучения, и это неудивительно. .В современном ритме бизнеса у компаний часто нет времени на длительные 1-2-дневные тренинги. Однако, короткие форматы дают не меньше пользы, если правильно организованы. Основные преимущества: - Экономия времени - Высокая интенсивность - Низкая нагрузка на участников - Моментальная отдача - Гибкость формата - Низкая стоимость Игровой формат позволяет участникам сразу увидеть свои сильные стороны, зоны роста и понять, как эффективно работать в команде. А рефлексия с тренером закрепляет полученные инсайты.

Лето завершили проведением тренинга "Ситуативный менеджмент и эффективное решение бизнес-задач" для ПРО-Баланс на 23 человека. Все прошло эффективно, результативно, как мы любим, достигли с командой поставленных целей и разработали методики для самостоятельной проработки.

Провели Бизнес-игру "Битва корпораций" на 145 участников для компании "Unilever RuBy" в Санкт-Петербурге. Мероприятие прошло отлично и продуктивно. Участники зарядились положительной энергией.

Мы на главном футбольном поле города! 200 молодых специалистов РЖД прилетели со всей России в Самару, чтобы сразиться в "НеСпортивных" состязаниях на Солинарность-арене, как самые настоящие звезды футбола. Почувствовали они себя причастными к чемпионату мира по футболу 2018 года? Определенно, да! Масштаб, энергетика, спортивный накал эмоций - такое точно запомнится надолго. Спасибо ОАО "РЖД" за то, что доверяете из года в год нам организацию важных событий в жизни ваших сотрудников и компании, вцелом, мы рады реализовывать такие кейсы вместе с вами!

Масштаб, детали, смысл - то, к чему мы стремимся и то, что для нас в приоритете! Каждый проект - это не очередное мероприятие, неважно, что это отработанные до мелочей программы, неважно, что у нас 15 лет опыта, важно отдаваться каждому мероприятию на 100%. Ведь это новые люди, новые эмоции, новое восприятие, все по-новому. 17.06.2024, г. Москва, 60 человек, тимбилдинг + квест «Агенты» для Radisson Hotel Group

Повышение вовлеченности сотрудников — ключ к успеху любой команды. Вот пять шагов, которые помогут вам стать более успешным лидером: - Создайте ясные цели и ожидания Каждый член команды должен понимать, что от него ожидается и как его вклад помогает достигать общих целей. Четко сформулированные задачи и прозрачные ожидания мотивируют и направляют команду. - Регулярно давайте обратную связь Постоянное общение с сотрудниками, похвала за достижения и конструктивная критика помогают поддерживать высокую мотивацию и улучшать профессиональные навыки. - Признавайте и отмечайте успехи Не забывайте публично признавать достижения ваших сотрудников. Будь то небольшие победы или значительные успехи, признание и благодарность повышают самооценку и стимулируют к дальнейшим достижениям. - Стимулируйте развитие и обучение Предоставляйте возможности для профессионального роста. Курсы, тренинги и семинары помогают сотрудникам развивать свои навыки и чувствовать, что они движутся вперед. - Создавайте благоприятную рабочую атмосферу Уделяйте внимание созданию позитивной и поддерживающей атмосферы в коллективе. Организуйте командные мероприятия, поощряйте открытое общение и поддерживайте дружелюбные отношения между коллегами. Следуя этим шагам, вы сможете значительно повысить вовлеченность членов вашей команды и создать условия для их максимальной продуктивности и удовлетворенности работой.