0%
Загрузка...

Тренинг "Пять пороков команды", Киров

для группы компаний «Лайт»
Мы в социальных сетях
Вернуться в раздел кейсы
Тренинг "Пять пороков команды"
Провели и реализовали уникальный авторский тренинг "5 пороков команды" на основе книги Патрика Ленсиони с целью сплочения сотрудников.
дата мероприятия
17-18 декабря 2021 г.
вид и тип программы
Тренинг командообразования
место проведения
г. Киров
количество
15 человек
Мы нацеливаемся на результат
После общения с руководящими должностями мы принимаем решение,
какую программу проводить для компании, исходя из их потребностей и
задач
Поставленные цели и задачи:
  • Нейтрализация внутренних противоречий в сотрудниках и командных барьеров, способствующих повышению эффективности командной работы.
  • Нейтрализация и обнажение взаимного недоверия членов команды.
  • Вскрытие конфликтов и поиск путей их разрешение.
  • Работа с пороком «необязательность» - риски применения порока.
  • Поиск и ликвидация барьеров командной работы.
  • Проработка навыков «требовательность к другим» и «заинтересованность в результате».
Шаги реализации цели:
  • Знакомство с тренером, цели и задачи тренинга.
  • Диагностика команды.
  • Проработка навыков командной работы.
  • Выявление основных пороков команды.
  • Обсуждение и анализ пороков команды.
  • Выявление потенциальных шагов к ликвидации пороков.
  • Подведение итогов, рефлексия, обратная связь.
Диагностика команды, проработка командных навыков
  • Продолжительность: 1 день.
  • Игровой тимбилдинг – «Быстрый тимбилдинг», работа в мини-командах, рефлексия тренера.
  • Роли в командах. Сотрудничество и кооперация в команде.
  • Партнерство и ответственность за результат.
  • Навыки командной работы - все упражнения сотрудники выполняют одной командой. После первого этапа Тренер выбирает 6-8 навыков и прорабатывает их с командой в специальных упражнениях.
Работа с пороками команды
  • Продолжительность: 1 день
  • Пирамида «Пороки команды».
  • Сетка проблем - инструмент позволяет в динамической форме проанализировать возможные и существующие проблемы, увидеть действия/бездействия, которые привели к этим проблемам.
  • Признаки недоверия в команде. Упражнения, которые позволяют повысить уровень доверия в команде.
  • Работа с конфликтами. Причины «ухода от конфликта». Подрывники и модераторы в конфликте.
  • Работа над повышением личной и командной ответственности. Повышение осознанности. Дедлайны и анализ позитивных и негативных прогнозов. Приучение к риску.
  • Вовлеченность и требовательность. Распределение полномочий в профессиональной команде. Роль лидера.
Результаты и итоги
Открыты конфликты и противоречия в команде. Налажены коммуникации среди сотрудников параллельных подразделений группы компаний. Определены основные шаги реализации программы Сервисного обслуживания. Отработано взаимодействие между сотрудниками разных подразделений.
Как все
прошло?
Заинтересовал данный
треннинг?
Вы можете подробнее ознакомится с условиями тренинга
или получить консультацию от нашего менеджера
Посмотрите
другие программы,
которые мы уже
провели
Наши программы построены таким
образом, чтобы получить
теоретическое понимание
и отработать все на практике

Обсудите все ваши
задачи и цели с нашим
менеджером!
Заполните форму
И мы свяжемся с вами
в ближайшее время