0%
Загрузка...

Мастер-класс «5 пороков команды»

Компания «АВТОБОСС»
Мы в социальных сетях
Вернуться в раздел кейсы
Мастер-класс «5 пороков команды»
Организовали мастер-класс в формате тренинга для сотрудников компании «АВТОБОСС» в г. Стамбул, Турция.
дата мероприятия
29 сентября 2024 г.
вид и тип программы
Мастер-класс «5 пороков команды»
место проведения
г. Стамбул, Турция
количество
40 чел.
Мы нацеливаемся на результат
После общения с руководящими должностями мы принимаем решение,
какую программу проводить для компании, исходя из их потребностей и
задач
Поставленные цели и задачи:
  • Обучение лидеров определению и устранению барьеров для эффективного взаимодействия внутри команды.
  • Анализ ролей сотрудников в успешных и провальных ситуациях компании.
  • Развитие навыков достижения согласия и поддержания высоких стандартов договоренностей.
  • Повышение качества командной коммуникации.
Шаги реализации цели:
  • Рассмотрение основ командной работы и углубление в понятие "5 пороков команды".
  • Проверка навыков коммуникации и умения достигать командных целей через практические задания.
  • Диагностика проблемных зон в командах и поиск стратегий нейтрализации пороков.
  • Обучение лидеров работе с обратной связью и улучшению коммуникации внутри команды.
Интерактивная лекция "Команда и принципы эффективной работы"
  • Понятие команды.
  • Основные принципы эффективной работы в команде.
  • Упражнение «Принципы по ассоциациям».
Практика "Коммуникации и совместные цели"
  • Участники делятся на команды по 5-6 человек за столами.
  • Каждой команде дается экспресс-задание на 5-10 минут.
  • По завершении задания начисляются баллы, которые идут в индивидуальные рейтинги участников.
  • Затем участники переключаются на новые столы и выполняют другие задания.
  • Коуч предоставляет обратную связь, обсуждая выполнение задач и роли участников.
Теория "5 пороков команды" и Пирамида "Пороки команды"
  • Практика «5 пороков в работе команды»
  • Анонимное заполнение опросника П. Ленсиони с дальнейшим анализом.
  • Упражнения по работе с конкретными пороками, выявляющими системные проблемы.
  • После упражнений участники обсуждают проявленные пороки.
Результаты и итоги
Участники освоят методы выявления и преодоления барьеров, мешающих эффективному взаимодействию в команде. Команды проведут анализ ролей членов в успешных и неудачных ситуациях компании, что поможет глубже понять влияние каждого на общий результат. Улучшаются навыки достижения согласия и поддержания договоренностей в команде. Тренинги по улучшению командных коммуникаций способствуют более ясному взаимопониманию между участниками. Команды обучаются разрешению конфликтов среди руководителей, анализируют зависимости и предотвращают дублирование задач.
Как все
прошло?
Заинтересовал данный
треннинг?
Вы можете подробнее ознакомится с условиями тренинга
или получить консультацию от нашего менеджера
Посмотрите
другие программы,
которые мы уже
провели
Наши программы построены таким
образом, чтобы получить
теоретическое понимание
и отработать все на практике

Обсудите все ваши
задачи и цели с
менеджером!
Заполните форму
И мы свяжемся с вами
в ближайшее время