0%
Загрузка...

Бизнес-тренинг «Уровень рабочей зрелости: квалификация и ответственность»

Компания ООО «Транснефть Надзор» и ПАО «Транснефть»
Мы в социальных сетях
Вернуться в раздел кейсы
Бизнес-тренинг «Уровень рабочей зрелости: квалификация и ответственность»
Организовали бизнес-тренинг «Уровень рабочей зрелости: квалификация и ответственность» для компании ООО «Транснефть Надзор» и ПАО «Транснефть» в Москве.
дата мероприятия
09.04.25
вид и тип программы
Бизнес-тренинг с элементами стратегической сессии
место проведения
г. Москва
количество
145 чел.
Мы нацеливаемся на результат
После общения с руководящими должностями мы принимаем решение,
какую программу проводить для компании, исходя из их потребностей и
задач
Поставленные цели и задачи:
  • Освоение концепции «уровня рабочей зрелости» и диагностики поведения сотрудников в зависимости от квалификации и ответственности.
  • Развитие навыков руководителей в управлении командами с разным уровнем зрелости и вовлечённости.
  • Формирование стратегических решений по усилению ответственности и развитию зрелости сотрудников.
Шаги реализации цели:
  • Теоретическое введение в концепцию уровней зрелости с анализом примеров и маркеров поведения.
  • Практические командные упражнения и разбор кейсов для закрепления принципов индивидуальной и коллективной ответственности.
  • Проведение стратегической сессии с формированием «колеса целей» и конкретных шагов по развитию зрелости сотрудников.
Теоретическая часть и диагностика
  • Вступительное слово руководства и вводная тренера, онлайн-опрос и визуализация ожиданий участников.
  • Теоретический блок: концепция рабочей зрелости, уровни квалификации и ответственности, поведенческие маркеры.
  • Индивидуальное осмысление уровня зрелости своих команд и обсуждение в малых группах.
Практика и работа с ответственностью
  • Ротационные задания за рабочими столами: мини-группы выполняют экспресс-задачи, меняют составы и роли.
  • Рефлексия после каждого упражнения: анализ проявлений ответственности и обратная связь от тренера.
  • Разбор практических кейсов: определение уровня зрелости сотрудников, моделирование управленческих решений.
Стратегическая сессия «Усиление ответственности в командах»
  • Групповая работа по разработке целей и задач для усиления ответственности сотрудников.
  • Формирование «колеса целей» с характеристиками идеального состояния, оценкой текущего уровня и выработкой шагов.
  • Презентация итогов команд, обсуждение стратегий, совместное определение рекомендаций и инструментов внедрения.
Результаты и итоги
Участники освоили подход к диагностике уровней рабочей зрелости и применили его к практическим кейсам. Сформированы восемь ключевых целей по развитию ответственности и конкретные шаги для их внедрения в работе. Программа вызвала высокий уровень вовлечённости, а итоговые выводы легли в основу дальнейших управленческих решений компании
Заинтересовал данный
треннинг?
Вы можете подробнее ознакомится с условиями тренинга
или получить консультацию от нашего менеджера
Посмотрите
другие программы,
которые мы уже
провели
Наши программы построены таким
образом, чтобы получить
теоретическое понимание
и отработать все на практике

Обсудите все ваши
задачи и цели с
менеджером!
Заполните форму
И мы свяжемся с вами
в ближайшее время
Данный сайт использует файлы cookie и прочие похожие технологии. Используя данный сайт, вы подтверждаете свое согласие с политикой конфиденциальности и политикой использования файлов Cookie. Если вы не хотите, чтобы данные обрабатывались, просим отключить обработку в настройках вашего браузера или покинуть сайт
Принять