0%
Загрузка...

Бизнес-игра «Битва корпораций»

Компания «Unilever»
Мы в социальных сетях
Вернуться в раздел кейсы
Бизнес-игра «Битва корпораций»
Организовали тренинг для сотрудников компании «Unilever» в г. Санкт-Петербург.
дата мероприятия
11.07.24 г.
вид и тип программы
Бизнес-игра «Битва корпораций»
место проведения
г. Санкт-Петербург, Отель Corinthia
количество
145 человек
Мы нацеливаемся на результат
После общения с руководящими должностями мы принимаем решение,
какую программу проводить для компании, исходя из их потребностей и
задач
Поставленные цели и задачи:
  • Создание эффективного взаимодействия между топ-менеджерами разных функциональных направлений.
  • Развитие широкого мышления и умения оперативно адаптироваться к изменениям.
  • Формирование командного духа, взаимопомощи и поддержки, а также развитие навыков сотрудничества и эффективного общения.
  • Улучшение стратегических и тактических навыков участников.
Шаги реализации цели:
  • Установление целей, задач для участников бизнес-игры. Обозначение правил.
  • Определение ключевых ролей в команде и распределение обязанностей.
  • Проведение ролевых активностей, в которых роли лидеров берут на себя конкретные роли в командах.
  • Подготовка брэндбука компании и его презентация.
  • Подготовка тендерного проекта и его презентация.
  • Голосование инвесторов. Подведение итогов. Награждение победителей.
  • Обратная связь. Рефлексия Тренера.
Установление целей, задач для участников бизнес-игры. Обозначение правил
  • Приветствие ведущего. Ведущий приветствует участников и объясняет концепцию игры "Битва корпораций". Участники узнают, что они будут развивать свои корпорации и конкурировать за лидерство на новом рынке, реализуя корпоративные ценности.
  • Деление на команды. Участники делятся на команды по 15-20 человек и обсуждают цели своей корпорации.
  • Правила игры. Команды разрабатывают проект для инвесторов, действуют в рамках предоставленных ресурсов и вводных, выполняют задания, получают рейтинги и ресурсы, представляют проекты на тендере.
Проведение ролевых активностей, в которых роли лидеров берут на себя конкретные роли в командах
  • Участие в ролевых заданиях, получение бонусов и ресурсов за победы в заданиях.
  • Выполнение заданий, улучшение командного взаимодействия, получение голосов инвесторов и дополнительных ресурсов для проекта.
Подготовка тендерного проекта и его презентация
  • Цель: разработать проект по основным данным и ограничениям с учетом логистики, риск-менеджмента (SWOT), маркетинговых и имиджевых составляющих Используя все ресурсы команды создают, например прототипы зданий и сооружений.
  • При этом важно, чтобы при создании проекта каждый участник в команде отвечал за реализацию своей роли, за которую он ответственен.
  • Команды презентуют проект. После каждой презентации корпорации-конкуренты могут задать по 2-3 вопроса.
Результаты и итоги
Участники наладили более эффективное взаимодействие между топ-менеджерами разных функциональных направлений, что способствовало улучшению командной работы и повышению общей производительности. Способствовала формированию крепкого командного духа, взаимопомощи и поддержки, что улучшило атмосферу внутри команды и повысило уровень доверия и сотрудничества между участниками. Участники улучшили навыки эффективного общения, что помогло им лучше понимать друг друга и быстрее находить решения в сложных ситуациях. Участники игры улучшили свои стратегические и тактические навыки, что позволило им более эффективно планировать и реализовывать бизнес-стратегии в будущем.
Заинтересовал данный
треннинг?
Вы можете подробнее ознакомится с условиями тренинга
или получить консультацию от нашего менеджера
Посмотрите
другие программы,
которые мы уже
провели
Наши программы построены таким
образом, чтобы получить
теоретическое понимание
и отработать все на практике

Обсудите все ваши
задачи и цели с
менеджером!
Заполните форму
И мы свяжемся с вами
в ближайшее время