0%
Загрузка...

Наш блог

Мы любим делиться с вами нашими новостями и
полезной информацией для вас
Мы в социальных сетях
Мы выбираем для вас самые важные новости и готовим
лучшие тексты о том, что происходит у нас. Мы выступаем
за свободу распространения информации. Мы пишем
только о том, что по-настоящему важно.
14.12.2019
Комплексная программа "До чего дошел Прогресс"
14.12.2019 г. мы организовали масштабную программу для сотрудников завода "Прогресс".

Все мероприятие было посвящено слету молодых специалистов в честь 125-летия ракетно-космического центра. Комплексная программа обучения корпоративной культуре повысила эффективность межличностных отношений между сотрудниками и раскрыла творческий потенциал каждого участника.

Командообразующая программа состояла из 3-х больших блоков, включающих в себя: Корпоративный тренинг “Быстрый тимбилдинг” (“Проектное бюро”), Инженерный тимбилдинг “Машина Голдберга” и активный Тимбилдинг-квест “Начни с себя”. Все сотрудники, а именно 150 человек, приняли активное участие в каждой программе, несмотря на усталость и, по-настоящему, зимний мороз.
Подробнее
Смотрите еще больше
статей
Перейти на новость
20.03.2019
Бизнесмен-поэт

Сделав шаг, нащупав землю

Помни, где-то там, вдали

Чьё-то сердце в бездне дремлет,

Не найдя своей земли.


В детстве и юности я писал стихи и песни. Очень любил это дело. Находил в этом самовыражение. Многие оставлены где-то в пыльных углах, на кусочках бумаги, и в старых школьных тетрадях…

Кто из Вас писал стихи? Уверен, что большинство.

Сколько человек отдали часть своего таланта, времени написанию четверостиший? Миллионы человек.

Сколько из них стали поэтами? Сотни.

Сколько «известными» поэтами? Единицы

Бизнес - тоже талант. Состояние души. Дело от которого ты, как от каждой строчки стиха, должен получать удовольствие.

Самовыражаться.

Сколько человек мечтали в детстве стать бизнесменами?

Сколько человек стали ими?

Сколько среди ваших друзей реально удачных примеров построения бизнеса?

Научить бизнесу можно, но бизнес-талант у тебя должен быть где-то внутри.

Вот несколько шагов для юного поэта-бизнесмена:

1. Следи за Стопой!

Стопа - повторяющееся сочетание сильного и слабого места в стихотворном метре, служащее единицей длины стиха.

В бизнесе литься песня денег будет при умелом управлении, а наличие СИЛЬНЫХ и СЛАБЫХ мест в бизнесе обязательно. Каждый, повторю, каждый бизнесмен, судя по десяткам интервью, рассказам про жизнь испытывал ощущения, как полного отсутствия оборотных средств, так и финансовой свободы.

Просто настоящие бизнесмены - люди риска, люди, которые всегда вкладывают средства в развитие.

2. Порядок в бизнесе!

Стихотворный размер – это ПОРЯДОК, в котором размещаются в стопе ударные и безударные слоги. Этот порядок задает звучание и ритм стиха.

Алгоритмы работы, постановка задач - создают основу эффективной работы сотрудников компании. В бизнесе порядок одна из важнейших составляющих развития и роста.

3. Харизма поэта!

От истории поэта, его эпатажности, жизни и смертизависит популярность его произведений. Энергетике Маяковского, Евтушенко и других должны завидовать многие бизнесмены. Сделай свой бизнес на Хайпе, зарази и стимулируй сотрудников и клиентов

4. Нетривиальная рифма!

Да, кеды-полукеды и любовь-морковь уже не пройдут. Хотя, слушая современные песни - это не точно)

Но в современном мире писать о любви всё тяжелее и тяжелее.

В современном мире - продавать кирпич или шоколад всё тяжелее и тяжелее. Бизнесмены ищут новые ниши, новые рынки, новые темы для стихов, новые рифмы.

5. Я-Пушкин!

Куда без него.

Всем бизнесменам желаю, чтобы на основах построения вашей финансовой империи учились дети. Чтобы было гениально и просто.

Бизнесмен в России - больше чем бизнесмен…

Читать полностью
Перейти на новость
06.05.2019
Организация рабочего времени в бизнесе

Прежде всего, стоит обратить внимание на поставленные цели, способы их достижения и сроки выполнения. Необходимо научиться выделять главное, первостепенное, расставлять приоритеты и четкую последовательность своих действий.

Затем важно подумать, какие помехи могут возникнуть или уже возникают на заданном пути, например, в течение дня? Вредные привычки, пустая болтовня по телефону, отвлечение на не относящиеся к делу сайты? Важно использовать все рабочее время по максимуму, для отдыха и перерыва выделить специальные временные рамки.

Кроме того, многие люди осознанно или специально являются ворами времени. Они могут просить помощи в чем-либо, делиться своими впечатлениями или просто изливать свои душевные переживания, отвлекая, таким образом, от рабочего процесса. В этом случае необходимо научится говорить «нет». В первую очередь, это касается бесперспективных клиентов, которые без угрызений совести впустую съедают силы и внимание. Естественно, это не говорит о том, что нужно становится ригидным, черствым и сухим, но помните, что за кого-то кто-то чью-то работу не сделает. Даже в любой экстремальной ситуации действительная помощь имеет четкие рамки, львиную долю же съедают пустые разговоры и бесцельные телодвижения.

Организация рабочего времени тесна связана с организацией пространства. Особенно это касается малого бизнеса. Например, работа на дому или в офисе. Необходимо проконтролировать перед началом трудовой деятельности, чтобы под рукой было все нужное. Вещи, не относящиеся к текущему процессу, следует убрать в сторону, освобождая поле для своей деятельности и новых идей. Все неудобное и дискомфортное, как, например, маленький стол или старое скрипящее кресло, также необходимо заменить. Данная мера поможет обеспечить, прежде всего, физический комфорт, избавив от болей в теле, вызванных неудобным положением тела.

Время – это подлинный человеческий капитал. Тратить его впустую все равно, что жечь собственные деньги. Каждый, кто хочет преуспеть в бизнесе, сам оценивает свой час, день, месяц. Одна из главных целей – увеличить денежную стоимость своего времени. Это как раз возможно за счет максимально эффективного и конструктивного использованиях свои ресурсов в текущую временную единицу. Фокусируйте свое внимания на реальных делах, приносящих доход. Вспомните закон Парето, что только 20% дел приносят нам 80% результата, подробно об этом мы писали в статье «Принцип Парето – Правило 80/20». Здесь большую роль могу сыграть помощники для распределения текущих, менее важных дел. Важно тщательно подбирать персонал вокруг себя, избавляясь от ленивых, пессимистично настроенных людей. Так же не забывайте про делегирование полномочий, которое разгрузит Вас от рутины. К тому же сейчас появились компании по предоставлению удалённых ассистентов с оплатой за результат (см. статью «Как успешно заниматься бизнесом и при этом иметь много свободного времени»). Вера в собственный успех существенно повышает как настроение, так эффективность в трудовой деятельности.

Читать полностью
Перейти на новость
03.04.2019
Как влиться в новый коллектив
Человек так устроен, что он всегда с опаской относится ко всему новому. Поэтому и отношение к новому коллеге всегда будет осторожное, любое его слово и действие будет рассматриваться как под микроскопом и многократно обсуждаться коллегами. Конечно, многие говорят о том, что самый трудный первый месяц работы. На самом деле, современные реалии таковы, что часто мнение о сотруднике складывается даже не во время стажировки, а во время собеседования.

1. Соблюдай дресс-код.

Разумеется, важно не то, как ты одета, но все же встречу «по одежке» еще никто не отменял. Первое, что сразу бросается в глаза — внешний вид человека. Даже если на прежней работе одежда сотрудников не являлась предметом особого внимания и не выносилась на всеобщее обсуждение, продумать свой образ все же придется.

2. Держи язык за зубами.

Не забывай о правилах поведения. Будь сдержана, но приветлива. Не болтай лишнего и не рассказывай слишком много о себе. Старайся не сплетничать: плести интриги на рабочем месте — не самое лучшее занятие.

3. Играй по правилам.

В каждом коллективе есть свои маленькие традиции, которые принято соблюдать. Приносят ли твои коллеги торт по случаю своего дня рождения? Привозят ли друг другу сувениры из отпуска? Заказывают ли пиццу по пятницам? Чем скорее ты проникнешься атмосферой, в которую попала, тем проще тебе будет понять, как быстро влиться в коллектив.

4. Заручись поддержкой.

Постарайся найти в коллективе кого-нибудь, кто расскажет тебе об особенностях корпоративной культуры. Тебе будет полезно узнать, принято ли здесь обедать на рабочем месте и можно ли проверять личную почту с рабочего компьютера. Часто бывает так, что человек, с которым ты первым знакомишься на новой работе, потом становится твоим хорошим приятелем. Так что, не бойся идти на контакт. Просто не будь слишком навязчивой.

5. 10 главных «нельзя»

Коллектив — не сборище людоедов. Они тебя не съедят и даже не покусают. Это группа людей, объединенных общими интересами и общим делом. И для того, чтобы стать частью этого коллектива и не нажить врагов раньше времени, тебе придется запомнить 10 самых главных заповедей, которые ни при каких условиях нельзя нарушать, если ты хочешь понять, как влиться в новый коллектив:

— жаловаться начальству, писать докладные записки;

— обижаться на шутки;плохо отзываться о своей бывшей работе, сотрудниках или начальстве;

— обсуждать свои или чужие личные дела;

— провоцировать конфликты;

— вести себя вульгарно и вызывающе;

— заискивать и унижаться перед кем-либо;

— флиртовать как с сотрудниками, так и с начальством;упоминать о знакомстве или родственных связях с начальством и другими вышестоящими людьми;

— привлекать к себе всеобщее внимание.

Читать полностью
Перейти на новость
10.04.2019
Профессиональная деформация Бизнес-Тренера

Дело знакомое, правда не особо приятное, когда нет сил и, главное, нет желания видеть людей. Такое может случиться с каждым. Дело в том, что тренер чаще всего натура чувствительная и рефлексирующая. Именно это и может погубить на вид казалось бы психически здорового и устойчивого товарища.

Как понять, что можно сушить весла и говорить не «поехали», а «приехали»?

  1. Эмоциональная сфера тренера на «нуле» — во вроде бы стандартных ситуациях, когда была эмоциональная отдача (смех, улыбка) есть либо ничего, либо раздражение. На лице постоянная маска.
  2. Физическое состояние перешло в ранг «не особо» без особых на то причин.
  3. Очень не хочется видеть людей и/или все участники в тренингах превращаются в «гоблинов», «кроликов», «козликов» и т.д.

Важный момент — осознать, что депрессия началась и вовремя спохватиться.

Надо что-то делать с этим. А тут все, как оказалось, просто:

  1. Надо отдыхать. Да, именно так. Всегда нужно быть в форме. А то завтра война (тренинг в Устькаменнодрюйске, а бизнес-тренер не выспался?). Варианты отдыха у каждого свои. Важно найти их. Далеко не все знают, что им позволит набраться сил. Предлагаю способы, которые помогают лично мне:

— Проводить больше времени с близкими.

— Гулять на свежем воздухе.

— После работы всегда принимать ванну с аромомаслом.

— Искать в людях хорошее.

— Всегда находить часик времени на себя. Быть в тишине.

2. Знать меру. Если есть возможность выстраивать свой график так, чтобы не было перегрузок.

Кстати, бывает так, что прямо во время тренинга какой-то из участников встает в прямую оппозицию, и надо ответить, «завалить»…надо ли? Сильные люди не пуляют из пушки по воробьям.
Есть такой прием, который, кстати, можно использовать и в переговорах — «проговорить оппоненту свои ощущения». Например: «Иван, мне очень жалко и обидно, что мы не можем наладить наш диалог. Прошу помогите мне понять, в чем проблема. У меня складывается впечатление, что вы не слышите меня.» И чаще всего участник (или деловой партнер) сбрасывает «дурь» и уже говорит, как нормальный человек и диалог восстанавливается.

Это далеко не все способы, важно найти свои уникальные, — которые вам, как бизнес-тренеру, облегчат жизнь.

Читать полностью
Перейти на новость
04.05.2019
Тимбилдинг-программа "Цепная реакция". Казахстан
04.05.2019 мы, совместно с Евгением Казаченко провели нашу одну из самых популярных, эффектных и нестандартных тимбилдинг-программ - "Цепная реакция"

Яркое оформление, погружение в атмосферу, знакомство с тимбилдингом другого формата. Это было интересно, спасибо за приглашение! 
Читать полностью
Перейти на новость
13.04.2019
Event-прорыв 2018
Это был первый опыт участия нашей компании в подобных премиях, и наш проект “Волга-Веха-Трофи” номинировался в премии “Лучший Тимбилдинг” и занял 3-е место!

Нас никто в России среди жюри не знал, и видели нас в первый раз. Наши проекты, которые мы реализовывали в других городах России, знали только наши Заказчики и Агентства. И тут выход на большую сцену, и мы с честью отстояли имя Самары 
Лидерами стали сильные ребята из тульской компании "Vityaz Group", которые уже сейчас забирают самые интересные проекты Москвы и Подмосковья. Поздравляем ребят!!! 

Особо хочется отметить организацию премии, отличный нетворкинг, знакомство с лидерами тимбилдинг-сферы, общение с крупными корпорациями, заказчиками, конференционную часть и мастер-классы. Это было на уровне Москвы, а в некоторых моментах даже намного лучше.

Читать полностью
Будьте на одной
волне с нами
Подпишитесь на рассылку новостей и
специальных предложений. Вы всегда
будете в курсе всех событий
Обсудите все ваши
задачи и цели с нашим
менеджером!
Заполните форму
И мы свяжемся с вами
в ближайшее время