0%
Загрузка...
1 2 3 4 5 6
Лауреаты премии
Event-прорыв
Золотой пазл
Поднимите результаты вашей компании за счет высокого сплочения сотрудников
Поднимите результаты вашей компании за счет высокого сплочения сотрудников
Поднимите результаты вашей компании за счет высокого сплочения сотрудников
Авторские программы, бизнес-игры
и тренинги по командообразованию
для роста вашего бизнеса
Посмотреть программы
Разновидности и типы
программ и тренингов
Наши программы делятся по направлениям
и задачам на несколько типов
Тренинги
Тренинги
Представляют собой возможность узнать свой коллектив лучше. Это способ наладить коммуникации между сотрудниками, сделать их работу более эффективной, а также усилить навыки ответственности, целеполагания, доверия и активности важные для любой компании. Тренинги на командообраование дают возможность превратить коллектив в настоящую команду.
Тимбилдинг
программы
Тимбилдинг программы
В настоящее время тимбилдинг представляет собой одну из перспективных моделей корпоративного менеджмента, которая обеспечивает полноценное развитие компании и является одним из наиболее эффективных инструментов управления персоналом. Командное строительство направлено на создание групп сотрудников различной специализации, сообща несущих ответственность за достижение конечного результата
Бизнес-
игры
Бизнес-игры
Наша компания разрабатывает и проводит бизнес-игры, направленные на развитие профессиональных и бизнес компетенций участников. Данные коммуникационные игры способствуют развитию творческих возможностей, позволяют донести до сотрудников цели и ценности компании, дают командообразующий эффект.
Образовательные
программы
Образовательные программы
Наша компания разрабатывает программы обучения дилеров,
дистрибьютеров, партнеров по ТЗ компании-заказчика,
ознакомлению с производимой продукцией и оказываемым
услугами. Мы проводим обучение и консультирование в
основе которого лежат игровой и командный форматы,
полные динамики и мотивирующие участвовать в
образовательном проекте до конца.
Разновидности и типы
программ и тренингов
Все наши программы делятся по направлениям

и задачам на несколько типов
Тренинги
Тимбилдинг
программы
Бизнес-
игры
Образовательные
программы
Тренинги
Представляют собой возможность
узнать свой коллектив лучше.

Это способ наладить коммуникации
между сотрудниками, сделать

их работу более эффективной,
а также усилить навыки

ответственности, целеполагания,
доверия и активности важные

для любой компании.
Тренинги по командообразованию,
формированию миссии и целей, делегированию, эмоциональному
интеллекту, ответственности, тайм-менеджменту и другим

направлениям, дают возможность превратить коллектив

в настоящую команду.
ТРЕНИНГИ
Тимбилдинг-программы
В настоящее время тимбилдинг представляет собой одну из
перспективных моделей корпоративного менеджмента, которая
обеспечивает полноценное развитие компании и является одним
из наиболее эффективных инструментов управления персоналом.
Командное строительство направлено на создание групп
сотрудников различной специализации, сообща
несущих ответственность за достижение конечного результата.
В настоящее время тимбилдинг
представляет собой одну из
перспективных моделей корпоративного
менеджмента, которая обеспечивает
полноценное развитие компании
и является одним из наиболее
эффективных инструментов управления
персоналом. Командное строительство
направлено на создание групп
сотрудников различной специализации,
сообща несущих ответственность за
достижение конечного результата.
ТИМБИЛДИНГ
Бизнес-игры
Наша компания разрабатывает и проводит бизнес-игры,
направленные на развитие профессиональных и бизнес
компетенций участников. Данные коммуникационные игры
способствуют развитию творческих возможностей, позволяют
донести до сотрудников цели и ценности компании, дают
командообразующий эффект.
Наша компания разрабатывает
и проводит бизнес-игры,
направленные на развитие
профессиональных и бизнес
компетенций участников.
Данные коммуникационные игры
способствуют развитию творческих
возможностей, позволяют
донести до сотрудников цели
и ценности компании, дают
командообразующий эффект.
БИЗНЕС-ИГРЫ
Образовательные программы
Наша компания разрабатывает программы обучения дилеров,
дистрибьютеров, партнеров по ТЗ компании-заказчика,
ознакомлению с производимой продукцией и оказываемым
услугами. Мы проводим обучение и консультирование в
основе которого лежат игровой и командный форматы,
полные динамики и мотивирующие участвовать в
образовательном проекте до конца.
Наша компания специализируется
на профессиональном обучении
тренеров, работающих в сфере
бизнеса. Мы проводим обучение
и консультирование руководителей,
а также сотрудников компании
любого профиля. Основная цель
работы нашего центра заключается
в развитии и продвижении профессии
"Бизнес-тренер", внедрение высокий
профессиональных стандартов
корпоративного обучения.
СЕМИНАРЫ
Зачем нужны такие тренинги компании?
Сделай шаг навстречу команде
Повышение
эффективности
работы команды
Улучшение
взаимодействия
внутри отдела
Развитие взаимной
ответственности
и доверия
Усиление
роли лидеров
в команде
Для кого наши тренинги
TOP-менеджмент
и Директорат
TOP-менеджмент и Директорат
Тренинги для руководителей решают актуальные проблемы конкретных людей и компании. В ходе тренинга менеджмент получает знания о том, как заинтересовать себя и сотрудников в дальнейшем развитии, как принимать важные управленческие решения. Это помогает управленцам лучше понимать своих подчиненных, их мотивы, стремления, эффективно выстраивать работу в команде, распределять обязанности между сотрудниками, повышать личные достижения сотрудников и фирмы в целом и, тем самым, повышать прибыль компании.
  • Повышение производительности команды
  • Оптимизация инструментов управления и мотивации
  • Повышение эффективности исполнения бизнес задач
  • Увеличение уровня ответственности, доверия и работоспособности сотрудников
HR
HR
Проведение обучения для менеджеров по персоналу крайне важно для любой компании и напрямую влияет на ее будущее. HR-специалисты отвечают за то, какие люди будут работать над достижением поставленных стратегических задач организации, как оптимизировать бизнес процессы и решить межличностные конфликтные ситуации.
  • Создание оптимальных систем стимулирования и мотивации
  • Разработка и проведение мероприятий по оценке деятельности сотрудников
  • Усиление роли лидеров в команде
  • Формирование систем горизонтальных и вертикальных коммуникаций
Руководители отделов
и подразделений
Руководители отделов и подразделений
Эффективное обучение навыкам управления отделами, филиалами и подразделениями на основе формирования мобильных команд с четко установленными целями и планами. Вывод на рынок нового продукта, реинжиниринг бизнес-процессов, создание и управление новым подразделением в структуре организации, открытие филиала в другом регионе – все это гигантские проекты, которые требуют сильного руководства и сильной команды, четкого плана и железных сроков.
  • Налаживание коммуникаций: Головной офис – Филиал, и Начальник отдела – Команда
  • Планирование и управление отделами командными методами
  • Использование методов создания проектной команды
  • Контроль за деятельностью филиалов и отделов через командную ответственность и командные мотивации
Сотрудники компании
Сотрудники компании
Связи между сотрудниками, доверие и честность способствуют не только росту командой ориентированности, но росту бизнес-показателей компании. Сделать команду эффективной, показать лояльность компании к командной работе и провести «сшивку» индивидуальной и командной целей помогут наши тренинги и активные тимбилдинг-программы.
  • Обучение основным навыкам работы в команды
  • Повышение командного потенциала сотрудников
  • Нетворкинг, налаживание формальных и неформальных связей между сотрудниками несмотря на субординационные связи
  • Соответствие индивидуальных и командных целей, усиление личной и групповой ответственности за результат
Для кого мы проводим наши тренинги
TOP-менеджмент
Директорат
HR
Руководители отделов
и подразделений
Сотрудники компании
TOP-менеджмент Директорат

Тренинги для руководителей решают актуальные
проблемы конкретных людей и компании. В ходе
тренинга менеджмент получает знания о том, как
заинтересовать себя и сотрудников в дальнейшем
развитии, как принимать важные управленческие
решения. Это помогает управленцам лучше
понимать своих подчиненных, их мотивы,
стремления, эффективно выстраивать работу в
команде, распределять обязанности между
сотрудниками, повышать личные достижения
сотрудников и фирмы в целом и, тем самым,
повышать прибыль компании.

Тренинги для руководителей решают актуальные проблемы конкретных
людей и компании. В ходе тренинга менеджмент получает знания о том,
как заинтересовать себя и сотрудников в дальнейшем развитии, как
принимать важные управленческие решения. Это помогает управленцам
лучше понимать своих подчиненных, их мотивы, стремления, эффективно
выстраивать работу в команде, распределять обязанности между
сотрудниками, повышать личные достижения сотрудников и фирмы
в целом и, тем самым, повышать прибыль компании.

  • Повышение производительности команды
  • Оптимизация инструментов управления и
    мотивации
  • Повышение эффективности исполнения бизнес
    задач
  • Увеличение уровня ответственности, доверия и
    работоспособности сотрудников
HR

Проведение обучения для менеджеров по
персоналу крайне важно для любой компании и
напрямую влияет на ее будущее. HR-специалисты
отвечают за то, какие люди будут работать над
достижением поставленных стратегических задач
организации, как оптимизировать бизнес
процессы и решить межличностные конфликтные
ситуации.

Проведение обучения для менеджеров по персоналу крайне важно для
любой компании и напрямую влияет на ее будущее. HR-специалисты
отвечают за то, какие люди будут работать над достижением
поставленных стратегических задач организации, как оптимизировать
бизнес процессы и решить межличностные конфликтные ситуации.

  • Создание оптимальных систем стимулирования и
    мотивации
  • Разработка и проведение мероприятий по
    оценке деятельности
    сотрудников
  • Усиление роли лидеров в команде
  • Формирование систем горизонтальных и
    вертикальных коммуникаций
Руководители отделов, подразделений и филиалов

Эффективное обучение навыкам управления
отделами, филиалами и подразделениями на
основе формирования мобильных команд с
четко установленными целями и планами. Вывод на
рынок нового продукта, реинжиниринг
бизнес-процессов, создание и управление новым
подразделением в структуре организации,
открытие филиала в другом регионе – все это
гигантские проекты, которые требуют сильного
руководства и сильной команды, четкого плана и
железных сроков.

Эффективное обучение навыкам управления отделами, филиалами и
подразделениями на основе формирования мобильных команд с четко
установленными целями и планами. Вывод на рынок нового продукта,
реинжиниринг бизнес-процессов, создание и управление новым подразделением
в структуре организации, открытие филиала в другом регионе – все это
гигантские проекты, которые требуют сильного руководства и сильной
команды, четкого плана и железных сроков.

  • Налаживание коммуникаций: Головной офис -
    Филиал, и начальник
    отдела - Команда
  • Планирование и управление отделами
    командными методами
  • Использование методов создания проектной
    команды
  • Контроль за деятельностью филиалов через
    командную ответственность
    и командные
    мотивации
Сотрудники компании

Связи между сотрудниками, доверие
и честность способствуют не
только росту командой ориентированности,
но росту бизнес-показателей компании.
Сделать команду эффективной, показать
лояльность компании к командной работе
и провести «сшивку» индивидуальной и
командной целей помогут наши тренинги
и активные тимбилдинг-программы.

Связи между сотрудниками, доверие и честность способствуют
не только росту командой ориентированности, но росту
бизнес-показателей компании. Сделать команду эффективной,
показать лояльность компании к командной работе и провести
«сшивку» индивидуальной и командной целей помогут наши
тренинги и активные тимбилдинг-программы.

  • Обучение основным навыкам работы в
    команде
  • Повышение командного потенциала сотрудников
  • Нетворкинг, налаживание формальных и
    неформальных связей между
    сотрудниками несмотря
    на субординационные связи
  • Соответствие индивидуальных и командных
    целей, усиление личной и групповой
    ответственности за результат
Почему обращаются к нам
12 лет работы с крупными компаниями и представителями среднего бизнеса
12 лет работы с крупными компаниями и представителями среднего бизнеса
Мы разработчики
программ
Мы являемся разработчиками
и тренерами программ, а не
просто агентами
Большой
опыт
Опыт работы в разработке и
реализации программ
составляет 10 лет, с крупными
сетевыми компаниями
Большой
опыт
Опыт работы в разработке и реализации программ составляет 10 лет, с крупными сетевыми компаниями
Авторские
программы
Все программы разработаны
нами и дорабатываются под
каждую компанию
Погружение
в проект
Мы погружаемся в коллективные взаимодействия. Проводим аналитику функционала, связей и взаимодействия сотрудников
Погружение
в проект
Мы погружаемся в коллективные взаимодействия. Проводим аналитику функционала, связей и взаимодействия сотрудников
Погружение
в проект
Мы погружаемся в
коллективные взаимодействия.
Проводим аналитику
функционала, связей
и взаимодействия сотрудников
Большой
опыт
Опыт работы в разработке и реализации программ составляет 12 лет с заказчиками разного уровня
Ориентированы
на результат
До тренинга устанавливаем
точки А - после каждого
тренинга точки В и ТОЧКИ
контроля
География
проектов
Наша команда проводила тренинги в 20 регионах
России и стран СНГ
Мы готовы провести тренинг в любой точке мира
Посмотреть программы
Вадим Пустошкин
Основатель компании, автор
программ, кандидат
экономических наук
Быть экспертом в деле, которое
любишь. Любить дело, которым
занимаешься. Я занимаюсь
командообразованием 10 лет и
искренне люблю это дело, потому
что именно в нем нашел то, о
чем мечтают многие - работа стала
моим любимым хобби. Я работаю
не с компаниями и отделами, я
работаю с людьми, и главная
задача - увидеть каждого, его
цели, мотиваторы, навыки.
Раскрыть людей можно только
через практические занятия,
на которых я делаю акцент
на тренингах. Только после
этого можно формировать команду.
Вадим Пустошкин
Основатель компании, автор программ,
кандидат экономических наук
Быть экспертом в деле, которое любишь. Любить дело, которым
занимаешься. Я занимаюсь командообразованием 10 лет и
искренне люблю это дело, потому что именно в нем нашел то, о
чем мечтают многие - работа стала моим любимым хобби. Я
работаю не с компаниями и отделами, я работаю с людьми, и
главная задача - увидеть каждого, его цели, мотиваторы, навыки.
Раскрыть людей можно только через практические занятия, на
которых я делаю акцент на тренингах. Только после этого можно
формировать команду.
Быть экспертом в деле, которое любишь. Любить
дело, которым занимаешься. Я занимаюсь
командообразованием 10 лет и искренне люблю
это дело, потому что именно в нем нашел то, о
чем мечтают многие - работа стала моим
любимым хобби. Я работаю не с компаниями и
отделами, я работаю с людьми, и главная задача -
увидеть каждого, его цели, мотиваторы, навыки.
Раскрыть людей можно только через практические
занятия, на которых я делаю акцент на тренингах.
Только после этого можно формировать команду.
Проведенные тренинги и программы
Проведенные тренинги и программы
Комплексная программа
командообразования для сотрудников
компании АО «ВОМЗ», Великие Луки
  • налаживание коммуникаций и повышения
    эффективности межличностных отношений
    между сотрудниками
  • формирование командного подхода
    к решению бизнес-задач
  • развитие навыков командной работы
    (доверие и честность, разрешение конфликтов)
Посмотреть подробно Обсудить с менеджером
Активный тимбилдинг "Банкиры"
для сотрудников Сбербанка РФ
  • Обмен командным опытом между работниками
    СБ всей России;
  • Повышение эффективности командной
    работы
  • Усиление навыков стратегического
    планирования
Посмотреть подробно Обсудить с менеджером
Веревочный курс для сотрудников
компании "Мегафон", Самара
  • Проверка уровня командных
    взаимодействий
    в ходе решения
    сложных командных задач;
  • Отработка навыков: доверие,
    ответственность
    перед группой,
    соответствие личной цели -
    командной;
  • Совместное принятие решений
Посмотреть подробно Обсудить с менеджером
Комплексная программа
"Машина Голдберга" для
компании "АК Барс Банк, Казань
  • Возникновение более четкого
    понимания задач и целей
    подразделений компании
  • Сплочение коллектива
  • Поддержание позитивного
    климата в компании
Посмотреть подробно Обсудить с менеджером
Тренинг "Команда и сервис"
для сотрудников компании
"Панэм", Поволжье
  • Налаживание коммуникаций между разными
    подразделениями и городами;
  • Формирование сервисной программы работы
    с клиентами;
  • Проведение бизнес-игры "Сервис в кубе:
    рост сервиса = прирост клиентов"
Посмотреть подробно Обсудить с менеджером
Быстрый тимбилдинг для
компании "Связьтранстнефть"
  • Развитие стратегического и
    творческого мышления
  • Рост уровня командного взаимодействия
    и совместной работы
  • Воспитание чувства единства,
    организованности и
    сплоченности коллектива
Посмотреть подробно Обсудить с менеджером
Программа командообразования
"Быстрый тимбилдинг" для сотрудников
компании "Эксперт", Тольятти
  • Налаживание коммуникаций между
    сотрудниками отдельных подразделений,
    между руководством и подчиненными.
  • Повышение уровня командной
    ответственности при
    выполнении поставленных задач.
Посмотреть подробно Обсудить с менеджером
Тренинг "Веревочный курс"
для сотрудников компании
"EPSON", Москва
  • Решение командных и
    бизнес задач в условиях ограничения
    временных и кадровых ресурсов.
  • Налаживание коммуникаций
    между отделами по вертикальным
    и горизонтальным связям.
Посмотреть подробно Обсудить с менеджером
Тренинг диагностики команды и
целеполагания "Team step"
для сотрудников "РУС-ТЭК Энергоаудит",
Новгород
  • Систематизация бизнес-процессов
    в компании;
  • Определение ролевой принадлежности
    сотрудников;
  • Лидерская программа: делегирование задач
    и отвественность;
Посмотреть подробно Обсудить с менеджером
Тренинг формирования команды и
развития навыков командной работы
"Our Team"для сотрудников "Ашан-
Самара" и "СТС-Логистик", Самара
  • Организация взаимодействия между
    партнерскими компаниями;
  • Адаптация новых сотрудников,
    определение командных целей;
  • Реализация программы антиконфликтного
    управления;
Посмотреть подробно Обсудить с менеджером
Веревочный курс
для сотрудников ТД "Серебро", Самара
  • Диагностика команды и уровня развития
    командых навыков;
  • Принятие коллективных решений и решение
    "сложных"командных задач, с конфликтом
    интересов
  • Реализация программы антиконфликтного
    управления;
Посмотреть подробно Обсудить с менеджером
Тренинг формирования команды "Our
Team"для партнеров "UDS-GAME",
Самарская область
  • Организация команды на основе партнерских
    отношений, между людьми, объединенными
    одной целью;
  • Подписание и контроль за реализацией;
  • Развитие основных навыков командной
    работы;
Посмотреть подробно Обсудить с менеджером
Тимбилдинг-программа "Быстрый
тимбилдинг"для сотрудников компании
"Эксперт", Тольятти
  • Улучшение взаимодействия между
    подразделениями и отделами;
  • Анализ командной совместимости в условиях
    "большого" коллектива;
  • Организация развлекательной составляющей
    в связи с днем рождения компании;
Посмотреть подробно Обсудить с менеджером
Посмотреть все кейсы
Сильная команда - рост потенциала компании
География проведенных тренингов, тимбилдинг-программ и бизнес-игр - это города РФ и СНГ.
География проведенных тренингов, тимбилдинг-программ и бизнес-игр - это города РФ и СНГ.
Мы уже провели тренинги в таких городах как
Москва
Казань
Санкт-Петербург
Краснодар
Сочи
Алма-Аты
Волгоград
Екатеринбург
Пермь
Самара
Псков
Киров
Томск
Салехард
Ростов на Дону
и других
Как все прошло?
Как все прошло?
Как все прошло?
Как все прошло?
Как все прошло?
Как все прошло?
Как все прошло?
Как все прошло?
Как все прошло?
Как все прошло?
Как все прошло?
Как все прошло?
Как все прошло?
Как все прошло?
Как все прошло?
Как все прошло?
Как все прошло?
Хотите тренинг со скидкой 50 %?
Узнайте у менеджера, как провести тренинг
для вашей компании в вашем городе
Мы готовы провести
тренинг по всей РФ, а также
в любой точке мира
  • За последние 3 года мы
    провели более 150 тренингов и
    тимбилдинг-программ, нацеленных
    на командообразование
  • Мы ищем партнеров во всех
    регионах России и мира и
    готовы к сотрудничеству в
    реализации программ
    и бизнес-игр в вашем
    городе
Заполните форму
И мы свяжемся с вами
в ближайшее время
Статьи и полезные
материалы
Как работать со “временем” в команде?

Проверенные стратегии и инструменты, которые помогут вам и вашей команде стать более продуктивными и эффективными:


- Установите ясные цели и приоритеты. Помогите каждому члену команды понять, какие задачи являются наиболее важными и срочными. Это поможет избежать рассеивания усилий на второстепенные задачи. Ведь заниматься Всем, всегда и срочно, а тем более использовать постоянно фразу “Крайний срок - вчера!” - это показатель лидера и руководителя, который не умеет планировать и управлять.

- Используйте методы планирования. Регулярно проводите планерки и совещания, чтобы обсудить текущие и будущие задачи, выявить возможные проблемы и разработать план действий. Сам сталкиваюсь с тем, что длительные перерывы (для нашего бизнеса - более недели) создают атмосферу прокрастинации и с моей стороны и со стороны команды. Поэтому “текучка-текучкой, а встречи с командой по расписанию”

- Делегируйте задачи. Это большая боль современных лидеров и руководителей, особенно гиперответственных. “Хочешь сделать хорошо - сделай сам!” - этот принцип не работает в современных бизнес-организациях. “Хочешь сделать хорошо - научись делегировать и доверять”. Например, сейчас в связи с большими затратами в разных областях, мой личный бюджет требует пополнения. И как только появляется проект, который я могу провести сам и положить деньги “в карман” - появляется соблазн это сделать. Но я решил, что буду делегировать в любом случае и отдавать мероприятия ребятам, чтобы в случае, если в будущем параллельно будет 4-5 мероприятий, я понимал, что у меня есть опытные, подготовленные Модераторы. И мгновенная выгода не покроет перспектив роста и масштабирования от правильного делегирования.

- Используйте мобильные приложения для управления задачами, например: Any.do, Ticktick, Mircosoft To Do для удобного отслеживания задач, делегирования и контроля их выполнения (или более мощные CRM-системы: Битрикс-24 или АМО CRM ). Этому вопросу думаю можно посвятить отдельный обзор. Если вам интересно, напишите в комментариях))

- Помните о времени встреч и совещаний. Дисциплина в тайминге встреч и совещаний - важный фактор для правильных и доверительных коммуникаций. Ведь, когда вы как лидер, позиционируете исполнительность и дисциплину в своем поведении - команда "зеркалит" вас. Но, как только вы будете игнорировать тайминг, не брать трубку телефона, оперативно не реагировать на звонки членов команды - команда будет также вести себя по отношению к вам. Поэтому, планируйте встречи и совещания заранее, устанавливайте четкое время начала и окончания, а также определите конкретные цели для каждого мероприятия.

- Избегайте излишнего мультизадачности и применяйте методы управления временем. Работайте по технике POMODORO (для этого тоже можно поставить небольшое приложение) и по технике “Съешь лягушку утром”. Это позволит вам сосредоточиться на одной задаче за раз, чтобы избежать рассеивания внимания и повысить эффективность выполнения задач.

- Оптимизируйте рабочее место и процессы. А для начала - сделайте уборку на своем рабочем месте и сделайте его “приятных и комфортным” для работы. Также создайте удобное и функциональное рабочее пространство, где каждый сотрудник может эффективно выполнять свои задачи.

- Анализируйте и оптимизируйте процессы. Регулярно оценивайте текущие рабочие процессы и ищите способы их оптимизации и улучшения. Но не перестарайтесь здесь! Слишком жесткая оптимизация и регламентация убивают инициативу и позитив в команде. Оставляйте место для свободы сотрудникам, если конечно вы не работаете на конвейере.


Применение этих советов поможет вашей команде эффективно управлять временем и достигать поставленных целей в бизнес-процессах.

Читать полностью
Зачем нашей компании тренинг по командообразованию или тимбилдинг?

Ответьте на 10 вопросов и найдите смыслы…


При первичном обращении наших Заказчиков мы всегда спрашиваем цель мероприятия, сколько участников и сколько времени команда готова отдать процессу командообразования.

После понимания общих вводных и согласования формата тренинга мы переходим к этапу адаптации программы. В этом одними из самых эффективных являются Беседа, коуч-сессия с Заказчиком, (руководитель компании, СЕО или HR) и проведение анонимного опроса среди участников тренинга. Про опрос мы поговорим позже, а вот основными вопросами, которые мы задаем Заказчику в предтренинговой коуч-сессии хотим с вами поделиться. Пользуйтесь и делайте ваши тренинги максимально результативными и эффективными.


Структура беседы с Заказчиком


  1. Какие цели и ожидания у вас от проведения тренинга?
  2. Какие конкретные проблемы, вызовы, барьеры вы наблюдаете в работе вашей команды?
  3. Каковы основные цели и задачи вашей компании, которые вы хотели бы достичь через улучшение работы команд?
  4. Как вы оцениваете текущую эффективность работы команды и её влияние на общий успех компании?
  5. Каким образом вы поддерживаете мотивацию и вовлеченность сотрудников к работе в команде?
  6. Какими ключевыми навыками или качествами должны обладать ваша команда и её члены для успешной реализации бизнес-задач?
  7. Какие текущие методы и инструменты используются в вашей компании для внедрения новых командных привычек и развития команд?
  8. Каково ваше видение идеального командного уклада в компании?
  9. Какие предыдущие обучающие программы или тренинги проводились в вашей компании по формированию команд?
  10. Какие изменения или улучшения вы ожидаете увидеть после завершения тренинга?
Читать полностью
Как победить конфликты в команде?
Сегодня нивелирование конфликтов и борьба со стрессом в коллективе являются одними из важных навыков для лидера и для команды. В ходе своего 10-летнего опыта работы в области командообразования, наша команда выработала некоторые эффективные стратегии, и мы готовы поделиться с вами.


Рассмотрим 10 инструментов, которые помогут справиться с конфликтами и стрессом

- Понимание и эмпатия. Понимание и эмпатия играют ключевую роль в разрешении конфликтов. Это означает не только слушать, но и действительно стараться почувствовать эмоции и переживания других членов команды. В момент конфликта попробуйте поставить себя на место оппонента, представить себя в их ситуации. Это поможет вам лучше понять их точку зрения и найти компромиссное решение.

- Открытый диалог. Создание атмосферы открытости и доверия в команде необходимо для эффективного разрешения конфликтов. Регулярные встречи, на которых участники могут свободно обсуждать свои мысли, заботы и проблемы, помогают предотвратить накопление недовольства и недопонимания. Здесь задача лидера создать условия для этого диалога и быть его инициатором.

- Управление стрессом. Стресс может серьезно повлиять на работоспособность и эмоциональное состояние членов команды. Важно научить их методикам управления стрессом, таким как глубокое дыхание, медитация, релаксация или физическая активность. Эти методы помогут снизить уровень стресса и улучшить общее самочувствие.

- Работа над собой. Развитие личных навыков и самосознания играет важную роль в управлении конфликтами и стрессом. Поддерживайте участников команды в их стремлении к личностному росту и помогайте им понимать себя лучше. Чем больше они знают о себе, своих реакциях и потребностях, тем эффективнее они будут управлять своими эмоциями и реагировать на стрессовые ситуации.

- Создание позитивной атмосферы. Позитивная атмосфера в команде способствует уменьшению конфликтов и стресса. Поддерживайте дружеские отношения между членами команды, цените их достижения, выражайте признательность и поддержку. Помните, что позитивное настроение заразительно и может сделать рабочую атмосферу более приятной и продуктивной для всех.

- Обучение навыкам конструктивной критики и обратной связи. Обучение членов команды навыкам давать и принимать конструктивную критику поможет предотвратить разрастание конфликтов из-за недопонимания или негативных эмоций. Эффективное использование обратной связи помогает улучшить коммуникацию и сотрудничество в коллективе.

- Системы управления временем и задачами. Хорошо организованное распределение времени и задач может снизить уровень стресса в команде. Используйте системы управления временем и задачами, такие как метод "Помодоро" или календари с общим доступом, чтобы обеспечить ясность и эффективность в выполнении задач.

- Тимбилдинг и внеклассные мероприятия. Организация тимбилдинг-мероприятий и внерабочих активностей помогает укрепить взаимоотношения между членами команды, улучшить коммуникацию и снизить напряжение. Это также способствует формированию позитивной командной культуры. и здесь Ва, кстати может помочь наша команда “Невент”.

- Развитие лидерских навыков. Обучение руководителей и ключевых членов команды лидерским навыкам может помочь предотвратить конфликты и эффективно управлять стрессом в команде. Лидеры, обладающие навыками эмпатии, управления конфликтами и мотивации, способны создавать поддерживающую и вдохновляющую атмосферу.

- Психологическая поддержка. Предоставление доступа к психологической поддержке и консультациям может быть полезным для участников команды, особенно в случае сильного стресса или конфликтов. Психологические консультации помогают участникам эффективно справляться со своими эмоциями и находить конструктивные способы решения проблем.



Эти шаги и учет потребностей членов вашей команды позволят вам создать атмосферу доверия и создать СИЛЬНУЮ команду с ориентиром на будущее!

Читать полностью
Посмотреть все статьи
Новости
Перейти на новость
11.04.2024
Организация командообразующей бизнес-игры “Открытые коммуникации” в г. Салехард
С 11-12 апреля 2024 г. команда тренинг-центра “Big Team” стала участником программы развития кадрового управленческого резерва в области науки, технологий и высшего образования, который проходил в г. Салехард.

В рамках программы руководящий состав ВУЗов России, представители Администрации президента и Руководство региона проходили массу практических сессий и Мастер-классов, а мы стали организатором командообразующей бизнес-игры “Открытые коммуникации”.

Позитивная обратная связь и максимальная вовлеченность участников стали для нас лучшими дивидендами, а результаты игры - 8 сплоченных команд  среди руководителей учебных и научных учреждений России закрытие важной цели в рамках программы.
Читать полностью
Перейти на новость
13.03.2024
Командообразующий тренинг для компании "РУС-ТЭК - Энергоаудит" в г. Великий Новгород
С радостью хочу поделиться с вами успешным кейсом проведения  командообразующего тренинга с элементами стратегической сессии "Командные цели" для компании "РУС-ТЭК - Энергоаудит" в городе Великий Новгород, который состоялся 13 марта 2024 г.

В ходе тренинга, проведенного компанией "Big Team", была проделана ценная работа по формированию команды. Участники отработали на практике основные навыки командной работы, укрепляя взаимодействие и доверие между собой.

Важным результатом тренинга стала созданная дорожная карта по стратегическому видению целей компании на ближайшие 1-3 года. Это позволит "РУС-ТЭК - Энергоаудит" четко определить свои приоритеты и направления развития, обеспечивая успешное достижение поставленных целей.

Поздравляем команду "РУС-ТЭК - Энергоаудит" с успешным завершением тренинга и благодарим за доверие! Мы уверены, что ваша команда станет еще более эффективной и достигнет новых высот в своей деятельности!
Читать полностью
Перейти на новость
06.03.2024
Программа привлечения молодых специалистов ПАО НК "Роснефть"
Сейчас мы активно сотрудничаем с нашим партнером "B2B Event", совместно с которым организуем мероприятия от компании "Роснефть" для студентов профильных технических колледжей.

В рамках программы представители компании "Роснефть" выезжают в приближенные к Самаре города, а именно в технические колледжи, где учатся потенциальные молодые специалисты нефтяной отрасли. Наша команда, в свою очередь, отвечает за реализацию игровой квиз-программы, в которой отражены важные ценности и ориентиры компании.

01.03.2024 г. мы посетили наш второй город, г. Октябрьский. республика Башкортостан.
Читать полностью
Посмотреть все новости компании
Обсудите все ваши
задачи и цели с
менеджером!
Заполните форму
И мы свяжемся с вами
в ближайшее время